fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การจัดสมดุลสายการผลิตเพื่อลดต้นทุนในฝ่ายคุณภาพชิ้นส่วน กรณีศึกษา บริษัท ไทย ฮอนด้า แมนูแฟคเจอริ่ง : สาระสำคัญโครงงานสหกิจศึกษานี้เป็นการดำเนินการจัดสมดุลสายการผลิตเพื่อจัดกำลังคนให้เหมาะสมกับงานและมีประสิทธิผลมากขึ้น โดยมีการจัดทำโครงการเฉพาะฝ่ายคุณภาพชิ้นส่วนแผนก PQ 1 ภายในกลุ่มงาน Ukehin กลุ่มงานย่อย Miru ในส่วนของโรงงาน C Model เท่านั้น กรณีศึกษาบริษัท ไทย ฮอนด้า แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด มีวัตถุประสงค์เพื่อจัดสมดุลสายการผลิตเพื่อจัดกำลังคนให้เหมาะสมกับงานและประสิทธิผลเพิ่ม โครงงานนี้ได้ทำการศึกษาปัญหาเวลาการทำงานของพนักงานโดยใช้ทฤษฏี Work flow process chart เพื่อค้นหาสภาพปัญหาและนำไปวิเคราะห์ ค้นหาแนวทางในการปรับปรุงในการลดเวลาสูญเปล่าจากการทำงานของพนักงานและจัดสมดุลในสายการผลิตของกลุ่มงาน Miruโดยการใช้ Line balancing ในการจัดสมดุลการผลิตเพื่อให้มีจำนวนพนักงานที่เหมาะสมกับจำนวนงานและใช้ ECRS ในการปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผลการทำงานของกลุ่มงาน Miru หลังจากทำการจัดสมดุลในสายการผลิตและทำการปรับปรุงกระบวนการทำงานของพนักงานสามารถลดเวลารองานได้ 84% Efficiency เพิ่มขึ้น 20% จำนวนพนักงานลดลง 25%
ผู้แต่ง
วรพงศ์ ปินตาพวง
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (IM) 2012
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
37
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม--สหกิจศึกษา--รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text