fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การประยุกต์ใช้ระบบ Toyota Production System ในการลดและปรับปรุงรอบเวลาการปฏิบัติงานในแผนกเย็บเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต : กรณีศึกษา บริษัท วี.ที.การ์เม้นท์ จำกัด : ในงานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ในการจัดทำเพื่อทำการสำรวจสภาพภายในแผนกเย็บ รวมถึงการวิเคราะห์สภาพการผลิตปัจจุบัน รวมถึงการลดและปรับปรุงรอบเวลาการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพภายในกระบวนการผลิตในแผนกเย็บที่ 16 หมวดสมจิตรโดยสภาพปัจจุบันที่ได้เข้าไปสำรวจพบว่าประสิทธิภาพการผลิตต่ำกว่าแผนที่แผนกวางแผนการผลิตได้วางไว้ จากสภาพปัจจุบันดังกล่าวผู้วิจัยได้ทำการเก็บ ศึกษา และวิเคราะห์ข้อมูลผลการผลิตทั้งหมดอย่างละเอียด และพบว่ารอบเวลาการปฏิบัติงานของพนักงานไม่สัมพันธ์กับความต้องการของลูกค้า อีกทั้งประสิทธิภาพในการผลิตอยู่ในระดับที่ไม่น่าพึงพอใจ โดยสภาพที่ก่อให้เกิดปัญหาการผลิตไม่มีประสิทธิภาพจะมีหลากหลายประเด็นเช่น ทักษะการปฏิบัติงานของพนักงาน อุปกรณ์ช่วยในการเย็บ การปฏิบัติงานที่ไม่มีความจำเป็น การเคลื่อนไหวและพื้นที่สูญเปล่า และความสูญเปล่าที่ไม่เกิดมูลค่าต่างๆในการปฏิบัติงาน ผู้วิจัยจึงทำการตั้งหัวข้อปัญหา และทำการรวบรวมข้อมูลที่บ่งชี้ปัญหาในการผลิตและกำหนดเป้าหมายในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต จากนั้นทำการวางแผนการดำเนินงานต่อจากนั้นทำการวิเคราะห์หาสาเหตุด้วยเครื่องมือ แผนผังก้างปลาร่วมกับหลักการ 3จริงเพื่อทำการพิสูจน์ถ้าเป็นสาเหตุที่แท้จริง จากนั้นจัดทำมาตรการแก้ไขปัญหาเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติตามมาตรการการแก้ไขปัญหาโดยใช้เครื่องมือในการปรับปรุงงานด้วยหลักการ ECRS ควบคู่กับการไคเซ็นอย่างต่อเนื่อง และทำการตรวจสอบผลการดำเนินงาน เมื่อได้ตามเป้าหมาย จะเข้าสู่การจัดทำ
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
141 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250