fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การลดรอบเวลาการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตเสื้อแจ๊คเก็ตยี่ห้อ Mont-Bell : กรณีศึกษา บริษัท วี.ที.การ์เม้นท์ จำกัด : งานวิจัยนี้เป็นการลดรอบเวลาการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตเสื้อแจ๊คเก็ต ลูกค้า Mont-Bell บริษัท วี.ที.การ์เม้นท์ จำกัด มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสภาพปัจจุบันและวิเคราะห์ปัญหา ของกระบวนการผลิตแผนกเย็บไลน์การผลิตที่ 7 หมวดเสาวลักษณ์ ชั้น 4 อาคาร 1 เพื่อลดรอบ เวลาการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสายการผลิตของเสื้อแจ๊คเก็ต ลูกค้า Montbell STYLE 1102426 ให้ได้มากกว่าหรือเท่ากับ 63% เพื่อการปรับปรุงวิธีการทำงานใหม่ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้ หลักการ Balance Lineการปรับสมดุลไลน์ผลิต , Standardized Work งานมาตรฐาน,การปรับปรุง การทำงาน (Kaizen) การศึกษาเวลาการทำงานและการเคลื่อนไหว, การประยุกต์ใช้หลักการ แก้ปัญหาแบบ QC STORY, หลักการ 5Gและการลดความสูญเปล่าด้วยหลักการ โดยทำการศึกษา จากเวลามาตรฐานของการทำงานและรอบเวลาการทำงานจริงในแต่ละขั้นตอนการผลิตและได้เลือก กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้เป็นการผลิตเสื้อแจ๊คเก็ต ลูกค้า Mont-Bell กลุ่มงานที่ 10 , 14 และ 16 ผลที่ได้รับคือสามารถลดรอบเวลาการผลิตในกระบวนการจาก ปรับ LAYOUT กลุ่มงานที่ 10 ขั้นตอนที่ 59 ถึง 61 เพื่อลดระยะทางในการเดินของพนักงาน และปรับหน้างานให้พนักงานเพื่อ ลดการรอคอยจากระยะทางในการเดินจากเดิม 9.12 เมตร ลดลงเหลือ 0 เมตร ทำการแบ่งภาระงาน กลุ่มงานที่ 14 ขั้นตอนที่ 115 เพื่อลดงานกองระหว่างกระบวนการ และจัดลำดับขั้นตอนงานใหม่ ลด การทำงานซ้ำซ้อน กลุ่มงานที่ 16 ขั้นตอนที่ 131และ 132 เพื่อแบ่งภาระงานลดการรอในระหว่าง กระบวนการและลดงานซ้ำซ้อนในกระบวนการ
ผู้แต่ง
ดวงกมล ณ จรัสวงษ์
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (IM) 2014
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
101
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม--สหกิจศึกษา--รายงาน
หัวเรื่อง
การบริหารงานผลิต.
หัวเรื่อง
บริษัท วี.ที.การ์เม้นท์ จำกัด
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น--คณะบริหารธุรกิจ--สหกิจศึกษา--รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text