fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การลดอัตราว่างงานของพนักงานในกระบวนการผลิต : กรณีศึกษา บริษัท บางกอกไทโยสปริงส์ จำกัด : โครงงานนี้ได้ทำการศึกษาปัญหาที่กระบวนการทำงานโดยใช้หลักการ Man-Machine
โดยมีเป้าหมาย คือ การลดเวลาการว่างงานที่ของพนักงานที่เกิดขึ้นโดยรวมลงร้อยละ 30 การดำเนินการจะเริ่มต้นจากขั้นตอนการกำหนดปัญหาที่เกิดขึ้น โดยระบุถึงขอบเขตปัญหาที่จะทำการแก้ไขและกำหนดตัวชี้วัดการปรับปรุงกระบวนการโดยอาศัยการศึกษาสภาพการทำงานจริงเปรียบเทียบกับมาตรฐานการทำงานจึงนำปัญหานี้มาทำการแก้ไข ขั้นตอนที่สองจะเป็นการวัดความสามารถของกระบวนการพบว่าการรองานในขณะที่เครื่องจักรทำงานทำให้พนักงานมีช่วงเวลาที่เกิดความสูญเสียมากโดยการสร้างแผนภาพอัตราการทำงานของพนักงานต่อวัน ขั้นตอนที่สามจะเป็นการจัดทำแนวทางการปฏิบัติงานของพนักงานตามความสามารถของพนักงานโดยการจัดทำมาตรฐานการปฏิบัติงานแบบพนักงาน 3 คน ควบคุมเครื่องจักร 4 เครื่องและปรับปรุงการจัดวางอุปกรณ์ให้มีความสอดคล้องต่อการทำงานมากขึ้น ขั้นตอนสุดท้ายเป็นการดำเนินการควบคุมตัวแปรต่างๆและนำไปปฏิบัติจริงโดยสามารถลดเวลาการว่างงานหรือการรอคอยงานของพนักงานลงได้ร้อยละ 34 อีกทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของพนักงานที่สามารถผลิตได้ต่อวันเพิ่มขึ้นร้อยละ 36
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
52 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250