fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การเพิ่มผลผลิตภาพของสายการผลิตเพาเวอร์ซัพพลาย : กรณีศึกษา บริษัท เดลต้า อีเลตโทรนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) : โครงงานสหกิจฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสายการผลิต จัดสมดุลการผลิตและลดขั้นตอนที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่า โดยลดความสูญเปล่าที่จะเกิดขึ้นในกระบวนการผลิต กำจัดทุกกระบวนการที่ไม่มีคุณค่าเพิ่มและไม่มีความจำเป็นในตัวผลิตภัณฑ์ ใช้ในการบริหารการจัดการที่มีประสิทธิผล มุ่งการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง จากการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคน บุคลากรทุกระดับและการจัดสมดุลการผลิต โดยเลือกใช้หลักการจัดสมดุลสายการผลิตด้วยเกณฑ์ Kilbridge and Wester เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งาน
จากการที่ได้ทำการปรับปรุงพบว่า สามารถลดเวลาการทำงานที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่าของพนักงานคนที่ 6 จากเดิม 73.32 วินาทีเหลือ 60.62 วินาที สามารถลดเวลาการการทำงานของพนักงานคนที่ 10 จากเดิม 76.63 วินาทีเหลือ 66.63 วินาที สามารถลดเวลาการการทำงานของพนักงานคนที่ 14 จากเดิม 59.57 วินาทีเหลือ 49.57 วินาที ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นจาก 375 ชิ้นต่อวันเป็น 430 ชิ้นต่อวัน ผลการจัดสมดุลสายการผลิตทำให้เวลาการทำงานของพนักงานแต่ละคนสมดุลกัน และประสิทธิภาพของสายการผลิตเพิ่มขึ้น 15.00%
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
115 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250