fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การปรับปรุงแผนผังกระบวนการตรวจสอบ:กรณีศึกษาแผนก Ball บริษัท เอ็นเอ็มบี-มินีแบ ไทย จำกัด โรงงานบางปะอิน : โครงงานการปรับปรุงแผนผังกระบวนการตรวจสอบ เป็นการปรับปรุงแผนผังกระบวนการตรวจสอบที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน เพื่อจัดแผนผังกระบวนการใหม่ ลดระยะทางในการเดินของพนักงานลง และเพิ่มจำนวนงานที่ผลิตต่อวัน (Lot) ในบางขั้นตอนให้มากขึ้น โดยใช้ทฤษฎีของความสูญเสีย 7 ประการ ของกระบวนการผลิต ระบบการผลิตแบบโตโยต้า และแนวทางการคิดแบบลีน ในการวิเคราะห์และหาแนวทางการแก้ไขที่ดีที่สุด วิธีการเก็บข้อมูลใช้แบบตาราง โดยเก็บข้อมูลของการทำงานในแต่ละขั้นตอนเกี่ยวกับจำนวนที่ผลิตได้ต่อวัน เวลาในการทำงาน ระยะทางในการเดิน เวลาในการเดิน จำนวนพนักงาน และจำนวนเครื่องที่ผลิต ผลลัพธ์หลังการปรับปรุงแผนผังกระบวนการตรวจสอบ สามารถเพิ่มจานวนที่ผลิตได้ต่อวัน (Lot) เพิ่มเวลาในการทำงานในบางขั้นตอนได้เพิ่มมากขึ้น และลดเวลาอื่น ๆ ที่ไม่ก่อให้เกิดงานได้สูงสุดคิดเป็น 57.14 % ทำให้สามารถเพิ่มงานออกจากขั้นตอนสุดท้ายได้สูงสุด 990 Lot/เดือน ซึ่งในปัจจุบัน กระบวนการต้องเพิ่มการผลิตให้ได้ 800 Lot/เดือน
ผู้แต่ง
วริยา แต่สุวรรณ์
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (CE) 2010
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
95
หัวเรื่อง
สหกิจศึกษา -- รายงานสถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาการจัดการอุตสาหกรรม -- สหกิจศึกษา -- รายงานการจัดการอุตสาหกรรม -- สหกิจศึกษา -- รายงานบริษัท เอ็นเอ็มบี-มินีแบ ไทย จำกัดการผลิตแบบลีนการบริหารงานผลิตการควบคุมความสูญเปล่า
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text