fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การลดความสูญเปล่าในงานซ่อมบำรุงเครื่องมือวัด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน : กรณีศึกษา บริษัท ไดกิ้น อินดัสทรีส์ (ประเทศไทย) จำกัด : จากการศึกษางานรวมของงานซ่อมบารุงเครื่องมือวัด ได้ดาเนินโครงงานตามรูปแบบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Kaizen) ตามแบบ PDCA โดยขอความร่วมมือเจ้าหน้าที่และช่างซ่อมบารุงจานวน 4 คน ทาบันทึกการทางานประจาวัน (Daily Working Job) เป็นเวลา 6 วัน เพื่อหางานรวมเฉลี่ยใน 1 วันและใช้ Worker Process Chart เป็นเครื่องมือช่วยในการวิเคราะห์ เพื่อหาความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการทางาน ทำการวิเคราะห์ปัญหาแยกในแต่ละส่วนงาน หาสาเหตุของความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น แล้วค้นหาแนวทางการปรับปรุงแก้ไข ซึ่งในการดาเนินโครงงานได้นาหลักการ ECRS เข้ามาเพื่อช่วยในการปรับปรุงงาน เพื่อลดความสูญเปล่า ทาให้เวลาการทำงานรวมของเจ้าหน้าที่และช่างซ่อมบารุงลดลง เพิ่มประสิทธิภาพในงานซ่อมบารุงเครื่องมือวัด จากการดาเนินการแก้ไขปรับปรุงงาน เพื่อลดความสูญเปล่าของงานซ่อมบารุง มุ่งเน้นการปรับปรุงวิธีการทำงานแทนวิธีการเดิม สามารถลดเวลารวมในการทางานลงได้ 78.22 นาที/วัน หรือคิดเป็นร้อยละ15.5 ทาให้เหลือเวลารวมในการทำงานเพียง 426.78 นาที/วัน จากเดิม 505 นาที/วัน ซึ่งผลที่ได้มากกว่าเป้าหมายที่กาหนดไว้ว่าต้องการลดเวลาการทางานลง 50.50 นาที/วัน หรือคิดเป็นร้อยละ10 โดยเวลาการทำงานที่ลดลงหลังการดาเนินการแก้ไขนี้ สามารถนาไปซ่อมบำรุงเครื่องมือที่เพิ่มขึ้นในแต่ละปีได้ และสามารถนาเวลาไปสนับสนุนงานซ่อมบารุงเครื่องมือวัดที่มีเพิ่มขึ้นจากการขยายไลน์การผลิตภายในโรงงาน
ผู้แต่ง
วรพนิต นิมมานานุเคราะห์
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (IE) 2016
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
90
หัวเรื่อง
การควบคุมการผลิต
หัวเรื่อง
การควบคุมความสูญเปล่า
หัวเรื่อง
บริษัท ไดกิ้น อินดัสทรีส์ (ประเทศไทย) จำกัด
หัวเรื่อง
วิศวกรรมอุตสาหการ--สหกิจศึกษา--รายงาน
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ--สหกิจศึกษา--รายงาน
หัวเรื่อง
สหกิจศึกษา--รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text