fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การเปลี่ยนขั้นตอนการตรวจรับ Tooling เพื่อลดระยะเวลาในการทางาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทางานของพนักงาน กรณีศึกษา แผนก Mechanical Assembly บริษัท เอ็นเอ็มบี-มินีแบ ไทย จากัด : โครงงานสหกิจศึกษานี้ ศึกษาเรื่องการเปลี่ยนขั้นตอนการตรวจรับ Tooling มีวัตถุประสงค์เพื่อลดระยะเวลาในการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน โดยใช้ทฤษฎีการผลิตแบบโตโยต้า และทฤษฎีการตรวจสอบคุณภาพ ในการวิเคราะห์และหาแนวทางการแก้ไข โดยเก็บข้อมูลของการทำงานในแต่ละขั้นตอน เวลาในการทำงาน จานวนครั้งในการรับ Tooling ภายหลังจากการเปลี่ยนขั้นตอนการทางาน สามารถลดระยะเวลาในการทำงานของพนักงานในการตรวจรับ Tooling ลงได้ 156.33 นาทีต่อวัน และสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการทางานของพนักงานได้ถึง 32.10 % ของการทางานในขั้นตอนการตรวจรับ Tooling
คาสาคัญ : ทฤษฎีการผลิตแบบโตโยต้า / ทฤษฎีการตรวจสอบคุณภาพ
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
70 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250