fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การประยุกต์แนวคิด Hybrid Supply Chain (Leagility) ในกระบวนการผลิตลวดหนาม กรณีศึกษา : Hybrid Supply Chain (Leagility) เป็นการจัดการแบบผสมผสานระหว่างการจัดการแบบ Lean และ Agility โดยมุ่งเน้นในการลดต้นทุน และสร้างความยืดหยุ่นแก่ระบบโลจิสติกส์ ให้สามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วตามความต้องการของลูกค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งจำเป็นต่อการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของบริษัทในปัจจุบัน สารนิพนธ์ฉบับนี้ได้นำเสนอการนำแนวคิด Hybrid Supply Chain (Leagility) มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิตลวดหนาม โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อขจัดกระบวนการที่ไม่เพิ่มคุณค่าออกจากกระบวนการผลิต และเพิ่มสมรรถภาพในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยใช้เครื่องมือ ได้แก่ แผนผังการไหลในกระบวนการ (Flow Process Chart) แผนภูมิพาราโต (Pareto Chart) แผนภาพเหตุและผล (Cause and Effect Diagram) ในการวิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุของปัญหา จากนั้นนากลยุทธ์ของแนวคิด Lean และ Agility ได้แก่ การจัดผังพื้นที่กระบวนการผลิตใหม่ และวิธีการพยากรณ์อุปสงค์แบบเอ็กซ์โพเนนเชียลแบบง่ายมาร่วมใช้ปรับปรุงกระบวนการ ผลที่ได้ คือ สามารถลดระยะทางการเคลื่อนย้ายชิ้นงานในกระบวนการจาก 52.2 เมตร/ขด เหลือ 6.6 เมตร/ขด ลดลง 87 เปอร์เซนต์ และสามารถลดจำนวนกระบวนการลงจาก 11 ขั้นตอน เหลือ 9 ขั้นตอน รวมทั้งยังสามารถลดระยะเวลารอคอยวัตถุดิบลง เนื่องจากมีการพยากรณ์ความต้องการลูกค้าไว้รอการผลิตล่วงหน้า
ผู้แต่ง
ประเภทสิ่งพิมพ์
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
76 หน้า
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
เอกสารฉบับเต็ม