fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การประยุกต์แนวคิด Hybrid Supply Chain (Leagility) ในกระบวนการผลิตลวดหนาม กรณีศึกษา : Hybrid Supply Chain (Leagility) เป็นการจัดการแบบผสมผสานระหว่างการจัดการแบบ Lean และ Agility โดยมุ่งเน้นในการลดต้นทุน และสร้างความยืดหยุ่นแก่ระบบโลจิสติกส์ ให้สามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วตามความต้องการของลูกค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งจำเป็นต่อการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของบริษัทในปัจจุบัน
สารนิพนธ์ฉบับนี้ได้นำเสนอการนำแนวคิด Hybrid Supply Chain (Leagility) มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิตลวดหนาม โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อขจัดกระบวนการที่ไม่เพิ่มคุณค่าออกจากกระบวนการผลิต และเพิ่มสมรรถภาพในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
โดยใช้เครื่องมือ ได้แก่ แผนผังการไหลในกระบวนการ (Flow Process Chart) แผนภูมิพาราโต (Pareto Chart) แผนภาพเหตุและผล (Cause and Effect Diagram) ในการวิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุของปัญหา จากนั้นนากลยุทธ์ของแนวคิด Lean และ Agility ได้แก่ การจัดผังพื้นที่กระบวนการผลิตใหม่ และวิธีการพยากรณ์อุปสงค์แบบเอ็กซ์โพเนนเชียลแบบง่ายมาร่วมใช้ปรับปรุงกระบวนการ
ผลที่ได้ คือ สามารถลดระยะทางการเคลื่อนย้ายชิ้นงานในกระบวนการจาก 52.2 เมตร/ขด เหลือ 6.6 เมตร/ขด ลดลง 87 เปอร์เซนต์ และสามารถลดจำนวนกระบวนการลงจาก 11 ขั้นตอน เหลือ 9 ขั้นตอน รวมทั้งยังสามารถลดระยะเวลารอคอยวัตถุดิบลง เนื่องจากมีการพยากรณ์ความต้องการลูกค้าไว้รอการผลิตล่วงหน้า
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
76 หน้า |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250