fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการบรรจุผงซักฟอก กรณีศึกษา บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด : จากการศึกษาสายการผลิตการบรรจุผงซักฟอกทั้งหมด 9 สายการผลิต จากนั้นเลือกสายการผลิตที่จะดำเนินการปรับปรุงโดยได้ทำการเก็บข้อมูลการทำงานในรูปแบบแผนภูมิการไหล (Flow process chart) เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลหาจุดที่จะทำการปรับปรุงโดยใช้หลักการ ECRS ในการลดขั้นตอนการทำงานที่ไม่จำเป็นออกจากกระบวนการและรวมงานที่ทำลักษณะใกล้เคียงกันเข้าด้วยกัน และการจัดสมดุลสายการผลิต (Line Balancing)โดยลดความสูญเปล่าที่เกิดจากกพนักงานที่มีจำนวนเยอะจึงทำงานได้ไม่เต็บประสิทธิภาพ การลดระยะทางการเคลื่อนที่ของผลิตภัณฑ์ไปยังสถานีงานต่างๆ โดยจัดวาง Layout ใหม่ เพื่อเพิ่มกระบวนการให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ผลจากการที่ได้จากการปรับปรุงกระบวนการสามารถลดพนักงานจาก 12 คนเหลือ 3 คนในแต่ละกะได้แก่กะเช้าและกะบ่าย ซึ่งมีค่าแรงอยู่ที่ 18,000 บาท/คน/เดือน สามารถลดต้นทุนค่าแรงได้ 108,000 บาท/เดือนหรือ 1,296,000 บาท/ปี และรอบเวลาเครื่องจักร A จาก 397 วินาที เหลือ 319 วินาที และเครื่องจักร B ลดลงจาก 354 วินาที เหลือ 319 วินาที ในช่วงกะเช้าและกะบ่ายของทั้งสองเครื่องจักร และเครื่องจักร A สามารถลดระยะทางจาก 31.364 เมตร เหลือ 24.41 เมตร ส่วนเครื่องจักร B ลดระยะทางจาก 26.485 เมตร เหลือ 24.41 เมตร ทำให้กระบวนการผลิตมีเวลาการทำงานเพิ่มขึ้น 4.21 ชั่วโมง จึงมีผลผลิตเพิ่มขึ้น 456 หีบ จึงทำให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้นและเกิดความสมดุลในสายการผลิตการบรรจุผงซักฟอกที่ 7
ผู้แต่ง
จิตตานันท์ โฆษิตวัฒน์
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (IE) 2018
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
41
หัวเรื่อง
การควบคุมการผลิต
หัวเรื่อง
บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด
หัวเรื่อง
วิศวกรรมอุตสาหการ--สหกิจศึกษา--รายงาน
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ--สหกิจศึกษา--รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text