fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
ทำการปรับปรุงในกระบวนการผลิตและจัดสมดุลสายการผลิต กรณีศึกษา บริษัท เจเทคโตะ (ไทยแลนด์) จำกัด : จำกปัญหาที่พบในสายการผลิต พบว่ามีปัญหาในสายการผลิตอยู่ 2 ปัญหาใหญ่ๆ พบว่าปัญหาที่ 1 คือ พนักงานในสายการผลิต PPM1 เมื่อสิ้นสุดกระบวนการทำงานพนักงานทุกคนในสายการผลิตจะต้องเดินกลับไปยังสถานีงานเริ่มต้น โดยเฉพาะพนักงานคนที่ 1 จากการสังเกต พบว่ามีระยะการเดินกลับที่ไกลกว่าพนักงานคนที่ 2 และพนักงานคนที่ 3 และปัญหาที่ 2 คือ พนักงานคนที่ 2 มีเวลาการทำงานที่แตกต่างจากพนักงานคนที่ 1 และพนักงานคนที่ 3
จึงทำการปรับปรุง 2 รูปแบบ คือ การปรับปรุงรูปแบบที่ 1 คือ ทำการจัดสมดุลสายการผลิตเพียงอย่างเดียวและการปรับปรุงรูปแบบที่ 2 คือ ทำการจัดผังสายการผลิตและค่อยทำการจัดสมดุลสายการผลิตในภายหลัง หลังจากทำการปรับปรุงทั้ง 2 รูปแบบ พบว่าการปรับปรุงในรูปแบบที่ 2 มีเวลาการทำงานของกระบวนการคอขวดใกล้เคียงกับ Takt Time ของลูกค้ามากกว่าการปรับปรุงในรูปแบบที่ 1
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
58 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250