fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
รายงานการวิจัย การถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการบริหารจัดการของญี่ปุ่นสู่บริษัทไทย กรณีศึกษาบริษัทอุตสาหกรรมรถยนต์ญี่ปุ่นในประเทศไทย : นโยบายการลงทุนของญี่ปุ่นที่มีต่อประเทศไทยเปลี่ยนแปลงรูปแบบไปตามโครงสร้างของการแข่งขันของโลกและภูมิภาคนี้ แต่ทว่าตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา คนไทยไม่มีโอกาสก้าวขึ้นเป็นผู้บริหารระดับสูงในองค์กรญี่ปุ่นแต่อย่างไร (ต่างจากบริษัทลูกในอเมริกาและยุโรป) การวิจัยเกิดขึ้นเพื่อสารวจนโยบายของบริษัทแม่ในญี่ปุ่นซึ่งกาลังเปลี่ยนแปลง และศึกษาปัจจัยสำคัญที่จะสร้างความไว้วางใจและโอกาสให้เกิดขึ้น สิ่งที่คนไทยถูกควาดหวังคืออะไร คนไทยควรมีศักยภาพและความพร้อมแค่ไหนระดับใด คนไทยต้องเรียนรู้อะไรบ้างที่จะทำให้บริษัทแม่เปิดโอกาสให้ก้าวขึ้นเป็นผู้บริหารระดับสูงหรือทดแทนการส่งคนญี่ปุ่นมาประจำ ตลอดจนส่งคนไทยไปแทนคนญี่ปุ่นในภูมิภาคนี้ได้อย่างไร ตลอดระยเวลา40ปี ประเทศไทยได้รับการถ่ายทอดและเรียนรู้ด้านเทคโนโลยีการผลิตโดยตรงจากญี่ปุ่น ไม่ว่าจะด้วยการส่งคนไทยไปฝึกงานหรือส่งคนญี่ปุ่นมาไทย หากทว่า องค์ความรู้หรือความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารจัดการญี่ปุ่นกลับไม่ได้ถูกนำมาประยุกต์ใช้ หรือเพียงนำเฉพาะในส่วนที่เอื้ออำนวยให้วิสาหกิจลูกในประเทศไทยทำหน้าที่เป็นเพียงฐานการผลิตเท่านั้น คนไทยส่วนใหญ่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการกำหนดทิศทางธุรกิจ ไม่ได้รับความไว้วางใจให้ทำงานมากไปว่าปฏิบัติงานเท่าที่ถูกสั่งให้ทาจากผู้บริหารญี่ปุ่น กล่าวคือ ประทศไทยไม่สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มทางทรัพยากรบุคคลได้จากการลงทุนของญี่ปนในระยะเวลาที่ผ่านมาแต่อย่างไร แต่ทว่าในยุคไทยแลนด์ 4.0 เพื่อที่จะดึงญี่ปุ่นให้เป็นหุ้นส่วนขยายการลงทุนในภูมิภาคนี้ บทบาทของบริษัทลูกในประเทศไทยจะมีความสำคัญยิ่งขึ้น (โดยรูปธรรม หมายถึงทรัพยากรบุคคลที่เข้าใจในองค์ความรู้การบริหารแบบญี่ปุ่นและสื่อสารกับบริษัทแม่ได้ และได้การยอมรับและไว้วางจากบริษัทแม่ในญี่ปุ่น) ซึ่งงานวิจ
ผู้แต่ง
บุญชู ตันติรัตนสุนทร
ประเภทสิ่งพิมพ์
งานวิจัย คณะบริหารธุรกิจ 2017
เลขหน้า
42
หัวเรื่อง
คณะบริหารธุรกิจ--วิจัย
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text