fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
รายงานการวิจัย ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของการถ่ายโอนอำนาจการบริการงานสู่ท้องถิ่นของวิสาหกิจญี่ปุ่นในประเทศ กรณีศึกษา: องค์กรญี่ปุ่นที่มีแผนการถ่ายโอนอำนาจจากผู้บริหารชาวญี่ปุ่นมาสู่ผู้บริหารชาวไทย : การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาองค์ประกอบความพร้อมและศักยภาพในการ
รับถ่ายโอนอำนาจของผู้บริหารชาวไทย และเปรียบเทียบปัจจัยตำแหน่งงานและระยะเวลาการ
ทำงานส่งผลต่อความพร้อมและศักยภาพในการรับถ่ายโอนอำนาจของผู้บริหารชาวไทย เก็บ
ข้อมูลจากตำแหน่งผู้จัดการและตำแหน่งที่สูงกว่า จากองค์กรที่มีแผนการโอนถ่ายอำนาจการ
บริหารจากผู้บริหารชาวญี่ปุ่นมาสู่ผู้บริหารชาวไทย จำนวน 533 ตัวอย่าง โดยใช้แบบสอบถาม
ในการเก็บข้อมูล วิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน และใช้สถิติ t and F ในการทดสอบสมมติฐาน
ผลการวิเคราะห์องค์ประกอบพบว่า องค์ประกอบปัจจัยแบ่งเป็น 2 ตัวคือ การ
ยอมรับความสามารถ และ ความสำคัญของการถ่ายโอนอำนาจการบริหาร
ผลการวิจัยพบว่า ผู้บริหารที่ดำรงตำแหน่ง Manager และGeneral Manger หรือสูง
กว่า มีผลต่อความสำเร็จของการถ่ายโอนการบริหารงานในด้านการยอมรับความสามารถ
แตกต่างกัน โดยที่ตำแหน่งที่สูงกว่าจะมีความสามารถในการรับถ่ายโอนอำนาจและการยอมรับ
การถ่ายโอนสูงกว่าระดับผู้จัดการ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01
ผลการวิจัยยังพบว่า ระยะเวลาในการทำงานในองค์กรปัจจุบันที่แตกต่างกันมีผลต่อ
การถ่ายโอนอำนาจการบริหารงานด้านการยอมรับความสามารถที่แตกต่างกัน โดยที่ผู้มี
ระยะเวลาการทำงานในองค์กรปัจจุบัน 21 – 30 ปี แตกต่างจากผู้มีอายุการทำงานในองค์กร
อื่นๆ อย่างมีนัยสาคัญทางสถิติที่ระดับ .01
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
เลขหน้า |
71 |
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250