fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การบริหารการผลิตแบบญี่ปุ่นและการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM) ที่ส่งผลต่อการลดต้นทุนการผลิต กรณีศึกษา บริษัทผลิตชิ้นส่วนทองเหลือง ในเครื่องปรับอากาศแห่งหนึ่ง ในจังหวัดปทุมธานี : การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ระดับการบริหารการผลิตแบบญี่ปุ่น การบริหาร คุณภาพทั่วทั้งองค์กร และการลดต้นทุนการผลิต 2) การบริหารการผลิตแบบญี่ปุ่นที่ส่งผลต่อการ ลดต้นทุนการผลิต 3) การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM) ที่ส่งผลต่อการลดต้นทุนการผลิต โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูลจากพนักงานระดับปฏิบัติการ (Staff) หัวหน้างานระดับ Asst. leader/Leader และหัวหน้างานระดับ Asst. Supervisor/ Supervisor ของ แผนกผลิต Production 1 และแผนกผลิต Production 2 ของบริษัทผลิตชิ้นส่วนทองเหลืองในเครื่อง ปรับอากาศแห่งหนึ่ง ในจังหวัดปทุมธานี จำนวน 110 คน วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน และการวิเคราะห์การถดถอยเชิงพหุ ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับการบริหารการผลิตแบบญี่ปุ่น การบริหารคุณภาพทั่วทั้ง องค์กร และการลดต้นทุนการผลิตอยู่ในระดับมาก โดยมีค่าเฉลี่ย 3.50 3.81 และ 4.07 ตามลำดับ 2) การบริหารการผลิตแบบญี่ปุ่นด้านมาตรฐานการปฏิบัติงานและด้านกิจกรรมการปรับปรุงอย่าง ต่อเนื่องส่งผลต่อการลดต้นทุนการผลิตโดยมีสัมประสิทธิ์การตัดสินใจเชิงพหุหรือค่าอำนาจในการ พยากรณ์ ร้อยละ 42.80 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 และ3) การบริหารคุณภาพทั่วทั้ง องค์กรด้านการพัฒนาคุณภาพและกระบวนการ และด้านการมีส่วนร่วมของพนักงานส่งผลต่อการ ลดต้นทุนการผลิต โดยมีสัมประสิทธิ์การตัดสินใจเชิงพหุหรือค่าอำนาจในการพยากรณ์ ร้อยละ 52.90 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ผลการวิจัยสะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของการจัดทำมาตรฐาน การทำงานอย่างมีระบบ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาคุณภาพและกระบวนการ รวมถึง การส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วม ซึ่งมีบทบาทสำคัญต่อการลด
ผู้แต่ง
เสาวลักษณ์ ทองเอียด
ประเภทสิ่งพิมพ์
สารนิพนธ์ (MBJ) 2024
เลขหน้า
127
หัวเรื่อง
บริหารธุรกิจญี่ปุ่น--สารนิพนธ์
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาวิชาบริหารธุรกิจญี่ปุ่น--สารนิพนธ์
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text