fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การปรับปรุงกระบวนการผลิต โดยประยุกต์ใช้การจัดการสายธารคุณค่า กรณีศึกษา : สารนิพนธ์ฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลดความสูญเปล่าใน กระบวนการผลิตสินค้ารุ่น A ของกรณีศึกษาในอุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับ ดำเนิน การศึกษาสภาพปัจจุบันและปัญหาของสายการผลิตสินค้ารุ่น A โดยใช้แผนผังสายธารคุณค่า เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อค้นหาสาเหตุของปัญหา ดำ เนินการปรับปรุง กระบวนการผลิต และประเมินผลการปรับปรุงด้วยตัวชี้วัด 3 ตัว ได้แก่ ระยะเวลานำในการผลิต ระยะทางระหว่างกระบวนการผลิต และปริมาณงานระหว่างทำ และเปรียบเทียบผลก่อนและหลัง การปรับปรุงสายการผลิต ผลการศึกษาพบว่า กระบวนการผลิตสินค้ารุ่น A ประกอบด้วยสถานีรีดแผ่น ขึ้นรูป ตัด ชิ้นงาน ขัดผิว ตรวจสอบคุณภาพ และการบรรจุ ปัญหาการรอคอยงานเกิดขึ้น 2 จุดคือที่สถานี รีดแผ่นและขัดผิวซึ่งมีรอบเวลาการทำงานที่สูงกว่า Takt time และสถานีตรวจสอบคุณภาพและ บรรจุซึ่งมีปริมาณคนที่ไม่สมดุลกับปริมาณงาน รวมทั้งระยะทางการขนย้ายงานระหว่าง กระบวนการค่อนข้างไกล จึงแก้ไขด้วยการลดขนาด Batch การผลิตของสถานีรีดแผ่นให้เล็กลง ลดขั้นตอนการขัดชิ้นงานลงเหลือ 3 ขั้นตอน ปรับผังกระบวนการผลิตใหม่โดยย้ายสถานีขัด ชิ้นงานลงมาที่ชั้นเดียวกับสถานีตัดและสถานีตรวจสอบคุณภาพ ผลจากการนำการจัดการสาย ธารคุณค่ามาปรับปรุงสายการผลิตทำให้ระบบการไหลของงานเป็นไปอย่างต่อเนื่องและรวดเร็ว ขึ้น สามารถลดระยะเวลานำในการผลิตรวม (Production Lead time) ลงได้ร้อยละ 56.50 ปริมาณงานระหว่างกระบวนการผลิตรวมลดลงร้อยละ 71 ระยะทางการเคลื่อนย้ายภายใน กระบวนการรวมสั้นลง 88 เมตร และจำนวนผู้ปฏิบัติงานทั้งสายการผลิตลดลงรวม 7 คน ส่งผล ให้ประสิทธิภาพการผลิตเพิ่มขึ้นคิดเป็นร้อยละ 7.12 ต่อ Batch จากประสิทธิภาพการผลิตเดิมที่ มีร้อยละ 51.08 เพิ่มขึ
ผู้แต่ง
สินัญช์อร ติระวิภาวัฒน์
ประเภทสิ่งพิมพ์
สารนิพนธ์ (MIM) 2014
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
90 หน้า
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม--สารนิพนธ์
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาวิชาการจัดการอุตสาหกรรม--สารนิพนธ์
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text