fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต กรณีศึกษา บริษัทผลิตกระเบื้องพอร์ซเลน : การศึกษานี้ เป็นกรณีศึกษาบริษัทผลิตกระเบื้องพอร์เลน เพื่อลดความสูญเปล่าใน
กระบวนการผลิต โดยวินิจฉัยสำรวจภาพรวมของบริษัทกรณีศึกษาเทคนิคการปรับปรุงงาน
อย่างต่อเนื่อง (Kaizen) และได้รวบรวมเทคนิคต่างๆ ที่นำมาใช้ในการศึกษานี้ ได้แก่ เครื่องมือ
ด้านคุณภาพ 7 ชนิด (QC 7 Tools) เพื่อเลือกปัญหา และการบริหารงานโครงการ (Project Management
Technique) ในการหามาตรการที่สามารถดำเนินการลดความสูญเปล่าอย่างง่าย เพื่อลด
เปอร์เซ็นต์การเสียโอกาสทางการขาย ส่งมอบทันตามช่วงระยะเวลากำหนดส่งสินค้า และ
สามารถลดความสูญเปล่าจากการใช้ก๊าซธรรมชาติ เป็นการลดต้นทุนการผลิต
หลังจากศึกษากระบวนการปัจจุบัน พบว่า บริษัทมีปัญหาด้านการเงิน และในเรื่องของ
การนำข้อมูลความสามารถของการผลิตไปวางแผนการคำนวณ Lead Time ในการกำหนดการ
ส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าทำให้เสียโอกาสทางการขาย ซึ่งเกิดจากความสูญเปล่าในกระบวนการ
ผลิต โดยได้รวบรวมปัญหาหลักเกิดจากความสูญเปล่า เพื่อสรุปหามาตรการการลดความสูญ
เปล่าตามหลักการให้กำหนดมาตรการ
หลังจากได้มาตรการเลือกหัวข้อเพื่อดำเนินการทำให้ลดการเสียโอกาสทางการขาย
จากเฉลี่ย 45% เป็น 8% โดยส่งมอบทันกำหนดเพิ่มขึ้น 82% และจากตัวอย่างการดำเนินการ
กิจกรรมทำให้ลดความสูญเปล่าของพลังงานโดยการนำลมร้อนมาใช้ ทำให้ลดค่าใช้จ่ายก๊าซ
ธรรมชาติจากเฉลี่ยต่อวัน 68,419.66 บาท เหลือ เฉลี่ยต่อวัน 60,790.41 บาท ลดค่าใช้จ่ายได้
7,629.25 บาทต่อวัน ทำให้ลดค่าแก็สเฉลี่ยต่อเดือนได้228,877.5 บาท คิดเป็น 11.15%
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
เลขหน้า |
79 หน้า |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250