fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมโค้ชลีนภายในองค์การบนพื้นฐานสมรรถนะ : การพัฒนาศักยภาพของผู้ปฏิบัติงานเพื่อปรับเปลี่ยนไปสู่องค์การลีนมีต้นทุนซึ่งต้องใช้
ทรัพยากรของบริษัทเป็นจำนวนมาก จึงเป็นที่มาของแนวคิดการศึกษามาตรฐานสมรรถนะของ
โค้ชลีน เพื่อนำมาพัฒนาเป็นหลักสูตรฝึกอบรมโค้ชภายในองค์การบนพื้นฐานสมรรถนะด้วย
ขั้นตอนการพัฒนาหลักสูตรบนพื้นฐานสมรรถนะ 5 ขั้นตอน คือ 1. กำหนดมาตรฐานสมรรถนะ
โค้ชลีน 2. พัฒนาหลักสูตร 3. ทดลองใช้หลักสูตร 4. ฝึกอบรมหลักสูตร และ 5. ประเมิน
ประสิทธิผลหลักสูตร กลุ่มตัวอย่างในการวิจัยเป็นแบบเจาะจง 3 กลุ่ม ได้แก่ ผู้บริหาร, ที่ปรึกษา
และหัวหน้าโค้ชลีน จำนวน 6 คน เพื่อการกำหนดมาตรฐานสมรรถนะโค้ชลีน ด้วยการสัมมนา
กลุ่ม (Focus Group) กลุ่มหัวหน้าโค้ชลีนจำนวน 5 คน เพื่อทดลองใช้หลักสูตร และกลุ่มโค้ชลีน
จำนวน 16 คน เพื่อเข้าฝึกอบรมหลักสูตร เครื่องมือที่ใช้ในงานวิจัย ได้แก่ แบบประเมินความ
เหมาะสมของหลักสูตร (แบบมาตราส่วนประเมินค่า 5 ระดับ), แบบประเมินความสอดคล้องด้วย
ดัชนีความสอดคล้อง (IOC) ด้านหัวข้อเนื้อหา, วัตถุประสงค์ และแบบทดสอบ และแบบทดสอบ
การเรียนรู้แบบปรนัย เพื่อหาประสิทธิผลของหลักสูตร สถิติที่ใช้ในการวิจัย คือ ค่าเฉลี่ย และ
ทดสอบความแตกต่างของค่าเฉลียด้วย Paired T-test
มาตรฐานสมรรถนะรวมทั้งสิ้น 21 สมรรถนะ ได้ถูกกำหนดขึ้น และนำมาใช้ในการ
พัฒนาศักยภาพของโค้ชลีนให้สามารถฝึกอบรมและสอนงานแก่พนักงานในการนำระบบการ
ผลิตแบบลีนไปปรับปรุงสายการผลิต มีหัวข้อเนื้อหาทั้งสิ้น 34 บทเรียน ประกอบด้วย โครงสร้าง
หลักสูตร และแบบทดสอบ ผลการประเมินหลักสูตรการฝึกอบรมโค้ชลีนภายในองค์การ สรุปได้
ว่าหลักสูตรมีความเหมาะสมมาก จากค่าความเหมาะสมรวมเฉลี่ย 4.3 และมีความสอดคล้อง
มากทั้ง 3 ด้านในทุกรายการ ได้แก่มาตรฐานสมรรถนะมีความสอดคล้องกับหัว
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
247 หน้า. |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250