fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การกำหนดกลยุทธ์ในธุรกิจวิศวกรรมย้อนรอย : กรณีศึกษา บริษัท ทรีดี อินโนจิเนียริ่ง จำกัด : การศึกษาการกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจในโครงการนี- มีวัตถุประสงค์เพื$อทำการหารูปแบบ
ของกลยุทธ์ธุรกิจที$เหมาะสมในการบริหารงาน โดยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทัง-
ปัจจัยภายใน และภายนอก วิเคราะห์ปัจ จัยเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ วิเคราะห์เพื$อกำหนดกลยุทธ์
ธุรกิจในการพัฒนาศักยภาพในการแข่งขัน ของงานให้บริการในด้านวิศวกรรมย้อนรอยของ
บริษัท ทรีดี อินโนจิเนียรง$ิ จำกัด
กลุ่มเป้าหมายหลัก คือ ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการผลิตชิ-นส่วนยานยนต์ แบ่ง
ตามกลุ่มฝ่ายการผลิต ไม่ว่าจะเป็นในด้านการออกแบบผลิตภัณฑ์ หรือการวิเคราะห์ในด้าน
วิศวกรรม การจัดการในด้านฐานข้อมูล การตรวจสอบในเชิงคุณภาพ ที$ได้รับผลกระทบจาก
กระบวนการออกแบบ และสร้างผลิตภัณฑ์ ที$ไม่มีข้อมูลเพียงพอต่อการวิเคราะห์ ชิ-นงาน
ต้นแบบที$ไม่มีข้อมูล ขนาดรูปร่าง มิติไม่เพียงพอ หรือไม่สามารถขึน- แบบจำลองด้วยโปรแกรม
คอมพิวเตอร์ทัว$ ไปได้
จากผลการศึกษากลยุทธ์ธุรกิจด้านการได้เปรียบเชิงการแข่งขัน คู่แข่งมีความยากใน
การเข้าสู่อุตสาหกรรม เนื$องจากเป็นธุรกิจที$ต้องใช้บุคลากรที$มีความรู้ ความเชี$ยวชาญเฉพาะ
ทางสูง และต้องมีประสบการณ์ทางด้านวิศวกรรมย้อนรอย ในรูปแบบของโปรแกรมออกแบบ
ดีไซน์ในอุตสาหกรรมมาก่อน ร่วมทั-งทีมงานยังมีความรู้ความเข้าถึงกระบวนการจัดสร้าง
ผลิตภัณฑ์ กระบวนการขึ-นรูป ทัง- งานโมลด์ฉีดพลาสติก งานขึน- รูปโลหะ อีกทัง- งานทางด้าน
อุปกรณ์จัดยึดชิ-นงาน ทำให้มีผู้สนใจเข้าสู่ตลาดเป็นจำนวนน้อย เกิดคู่แข่งขันใหม่น้อยราย
ทำให้ภัยคุกคามจากผู้แข่งขันหน้าใหม่อยู่ในระดับตํ$า เน้นในการเพม$ิ ส่วนแบ่งทางการตลาด
30% ในปีแรก และการตระหนักของแบรนด์เพื$อยกระดับการให้บริการ และสร้างความพึงพอใจ
ของลูกค้าบริการหลังการขายให้เพ$ิมมากขึ-น เป็นการสร้างความ
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
94 หน้า |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250