fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การกำหนดกลยุทธ์ในธุรกิจวิศวกรรมย้อนรอย : กรณีศึกษา บริษัท ทรีดี อินโนจิเนียริ่ง จำกัด : การศึกษาการกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจในโครงการนี- มีวัตถุประสงค์เพื$อทำการหารูปแบบ ของกลยุทธ์ธุรกิจที$เหมาะสมในการบริหารงาน โดยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทัง- ปัจจัยภายใน และภายนอก วิเคราะห์ปัจ จัยเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ วิเคราะห์เพื$อกำหนดกลยุทธ์ ธุรกิจในการพัฒนาศักยภาพในการแข่งขัน ของงานให้บริการในด้านวิศวกรรมย้อนรอยของ บริษัท ทรีดี อินโนจิเนียรง$ิ จำกัด กลุ่มเป้าหมายหลัก คือ ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการผลิตชิ-นส่วนยานยนต์ แบ่ง ตามกลุ่มฝ่ายการผลิต ไม่ว่าจะเป็นในด้านการออกแบบผลิตภัณฑ์ หรือการวิเคราะห์ในด้าน วิศวกรรม การจัดการในด้านฐานข้อมูล การตรวจสอบในเชิงคุณภาพ ที$ได้รับผลกระทบจาก กระบวนการออกแบบ และสร้างผลิตภัณฑ์ ที$ไม่มีข้อมูลเพียงพอต่อการวิเคราะห์ ชิ-นงาน ต้นแบบที$ไม่มีข้อมูล ขนาดรูปร่าง มิติไม่เพียงพอ หรือไม่สามารถขึน- แบบจำลองด้วยโปรแกรม คอมพิวเตอร์ทัว$ ไปได้ จากผลการศึกษากลยุทธ์ธุรกิจด้านการได้เปรียบเชิงการแข่งขัน คู่แข่งมีความยากใน การเข้าสู่อุตสาหกรรม เนื$องจากเป็นธุรกิจที$ต้องใช้บุคลากรที$มีความรู้ ความเชี$ยวชาญเฉพาะ ทางสูง และต้องมีประสบการณ์ทางด้านวิศวกรรมย้อนรอย ในรูปแบบของโปรแกรมออกแบบ ดีไซน์ในอุตสาหกรรมมาก่อน ร่วมทั-งทีมงานยังมีความรู้ความเข้าถึงกระบวนการจัดสร้าง ผลิตภัณฑ์ กระบวนการขึ-นรูป ทัง- งานโมลด์ฉีดพลาสติก งานขึน- รูปโลหะ อีกทัง- งานทางด้าน อุปกรณ์จัดยึดชิ-นงาน ทำให้มีผู้สนใจเข้าสู่ตลาดเป็นจำนวนน้อย เกิดคู่แข่งขันใหม่น้อยราย ทำให้ภัยคุกคามจากผู้แข่งขันหน้าใหม่อยู่ในระดับตํ$า เน้นในการเพม$ิ ส่วนแบ่งทางการตลาด 30% ในปีแรก และการตระหนักของแบรนด์เพื$อยกระดับการให้บริการ และสร้างความพึงพอใจ ของลูกค้าบริการหลังการขายให้เพ$ิมมากขึ-น เป็นการสร้างความ
ผู้แต่ง
ประเภทสิ่งพิมพ์
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
94 หน้า
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
เอกสารฉบับเต็ม