fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานกับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานของพนักงาน บริษัท เอปสัน พรีซิชัน่ (ไทยแลนด์) จำกัด : การศึกษาครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานกับการ
เปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานของพนักงาน บริษัท เอปสัน พรีซิชัน่ (ไทยแลนด์) จำกัด เป็น
การวิจัยเชิงสำรวจ (Survey Research) จำแนกตามปจั จัยพื้นฐานส่วนบุคคล
กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ คือ พนักงานระดับปฏิบัติการของฝ่ายผลิต
บริษัท เอปสัน พรีซิชัน่ (ไทยแลนด์) จำกัด จำนวน 300 คน โดยเลือกกลุ่มตัวอย่างด้วยวิธีการ
สุ่มแบบแบ่งเป็นชัน้ ภูมิ เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล เป็นแบบสอบถามเกี่ยวกับระดับ
แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท เอปสัน พรีซิชัน่ (ไทยแลนด์) จำกัด แบ่ง
ออกเป็น 3 ส่วน คือ แบบสอบถามเกี่ยวกับปัจจัยพื้นฐานส่วนบุคคล แบบสอบถามวัดระดับ
แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท เอปสัน พรีซิชัน่ (ไทยแลนด์) จำกัด และความ
คิดเห็นและข้อเสนอแนะ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ คือ ค่าร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย
(Mean) ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation)
ผลการศึกษา พบว่า พนักงาน บริษัท เอปสัน พรีซิชัน่ (ไทยแลนด์) จำกัด มีระดับ
แรงจูงใจโดยภาพรวม อยู่ในระดับมากที่สุด มีค่าเฉลี่ย 4.63 เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า
พนักงานมีระดับแรงจูงใจด้านลักษณะของเวลาการทำงาน อยู่ในระดับมากที่สุด มีค่าเฉลี่ย 4.60
ทั้งนี้ เป็นเพราะว่าช่วงเวลาที่บริษัทจะเปลี่ยนแปลง มีความเหมาะสมทั้งระยะเวลาการทำงาน
ต่อวัน และการวิถีการดำเนินชีวิตประจำวันของพนักงาน ซึ่งสอดคล้องกับผลการสำรวจใน
หัวข้อช่วงเวลาการทำงานสอดคล้องกับการดำเนินชีวิตประจำวัน ส่วนผลของระดับแรงจูงใจอีก
3 ด้าน อยู่ในระดับมาก โดยเรียงลำดับค่าเฉลี่ยจากมากไปหาน้อย คือ ด้านความมัน่ คงในงาน
ด้านผลตอบแทน และด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
82 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250