fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกลยุทธ์การตลาดของธุรกิจประกันวินาศภัย ในภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว : กรณีศึกษาของบริษัทประกันภัยแห่งหนึ่ง : ในปี 2557 บริษัทกรณีศึกษา มีอัตราการเติบโตทีส% วนทางกับตลาด มีส่วนแบ่งตลาดที%
ลดลง จากร้อยละ 16.74 คงเหลือร้อยละ 16.26 อัตราการเติบโตของรายได้ติดลบร้อยละ 1.78
บริษัทจึงต้องใช้กลยุทธ์การตลาดเพื%อชิงส่วนแบ่งตลาดกลับคืนมาให้มีอัตราการเติบโต
เหมือนเดิม จึงได้ทำการศึกษาโดยมีวัตถุประสงค์ในการศึกษา ดังนี> 1) เพื%อศึกษาการ
เปลีย% นแปลง (Change) ทีส% ่งผลกระทบกับธุรกิจประกันวินาศภัย 2) เพื%อศึกษาสภาพแวดล้อม
จุดอ่อนจุดแข็ง โอกาสและอุปสรรคของบริษัทกรณีศึกษา 3) เพื%อวางแผนกำหนดกลยุทธ์เพื%อ
การแข่งขันและการเติบโตอย่างยัง% ยืนของบริษัทกรณีศึกษา
วิธีการศึกษาจะพิจารณาปัจจัยสภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรม จุดแข็งจุดอ่อนของ
บริษัท การพิจารณาวางแผนกลยุทธ์และกำหนดกลยุทธ์การตลาดทีเ% หมาะสม อันได้แก่ กลยุทธ์
ในส่วนประสมการตลาดบริการ ด้านการส่งเสริมการตลาด (Promotion) กลยุทธ์การตลาดภายใน
(Internal Marketing) เพื%อจูงใจพนักงานสร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้า และกลยุทธ์จัดการลูกค้า
สัมพันธ์เพื%อสร้างความจงรักภักดีของลูกค้า
สรุปผลการศึกษาสามารถกำหนดกลยุทธ์ 3 ระดับ ได้ดังนี> 1) กลยุทธ์ระดับองค์กร
(Corporate Strategy) บริษัทเลือกกลยุทธ์การเจาะตลาด (Market Penetration) และกลยุทธ์
พัฒนาการตลาด (Market Development) ควบคู่กันไป 2) กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business
Strategy) โดยการเลือกใช้กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง (Differentiation Strategy) บริษัทจะต้อง
สร้างความแตกต่างให้กับสินค้าบริการเพื%อตอบสนองความเปลี%ยนแปลงทางด้านพฤติกรรมของ
ผู้บริโภคด้วยการสร้างนวัตกรรมในการให้บริการใหม่เน้นประสิทธิภาพของบุคคลากรและ
ระบบงาน 3) กลยุทธ์ระดับหน้าที % (Functional Strategy) ด้านการตลาดสามารถกำหนดกลยุทธ์
การตลาดแบบ STP (STP
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
77 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250