fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรในธุรกิจทำความสะอาดเครื่องจักรอุตสาหกรรม กรณีศึกษา บริษัท เคชั่น เพาเวอร์จำกัด : การวิจัยในครั้วนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อการศึกษากระบวนการพัฒนาบุคลากรด้านการวางแผน กลยุทธ์และกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรในธุรกิจทำความสะอาดเครื่องจักรอุตสาหกรรมโดยใช้ บริษัท เคชั่น เพาเวอร์ จำกัด เป็นหน่วยวิเคราะห์ โดยดำเนินการศึกษาเป็น 3 ขั้นตอน เริ่มจาก การศึกษากระบวนการพัฒนาบุคลากรจากการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ 3 ครั้ง การระดมสมองแบบ เทคนิคกลุ่มเพื่อกำหนดหัวข้อที่จำเป็นในการฝึกอบรม และประเมินความพึงพอใจต่อแผนการ ฝึกอบรม เก็บรวบรวมข้อมูลจากพนักงานทั้งหมดจำนวน 45 คน ของบริษัทโดยใช้แบบสอบถาม ผลการศึกษาพบว่า กระบวนการพัฒนาบุคลากรด้านการวางแผนกลยุทธ์ทำให้พนักงาน เกิดการเรียนรู้และเข้าใจวิธีการวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาสและภัยคุกคามในระดับตนเอง แผนกและของบริษัท และมีความต้องการอบรมและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง จากการระดมสมองของ ผู้บริหารและหัวหน้างาน พบว่า มีความจำเป็นในการฝึกอบรม 10 หัวข้อ แบ่งเป็น 3 ด้านหลัก ได้แก่ ความรู้ทางด้านเทคนิคและผลิตภัณฑ์ ประกอบด้วย 7 หัวข้อ ทักษะในการขายและการตลาด ประกอบด้วย 2 หัวข้อ และภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร ในส่วนการประเมินความพึงพอใจต่อ แผนการฝึกอบรม พบว่า ด้านการเพิ่มพูนแรงจูงใจและด้านระยะเวลาและความเหมาะสมของ หลักสูตรเป็นประเด็นที่พนักงานเห็นด้วยมากที่สุด โดยมีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.37 และ 4.47 ตามลำดับ ส่วนด้านการปรับปรุงระดับความตระหนักรู้ในตนเองและด้านการเพิ่มพูนทักษะใน การทำงาน พนักงานเห็นด้วยในระดับมาก โดยมีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.16 และ 3.50 ตามลำดับ บริษัทได้นำแผนพัฒนาบุคลากรนี้ไปดำเนินการจัดการฝึกอบรมเพื่อให้พนักงานมีสมรรถนะที่ จำเป็นต่อการปฏิบัติงานต่อไป
ผู้แต่ง
โกวิทย์ โรจน์อมรกุล และ จักร ติงศภัทิย์
ประเภทสิ่งพิมพ์
บทความวิจัย (EEM) 2016
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
5
หัวเรื่อง
การจัดการวิสาหกิจสำหรับผู้บริหาร
หัวเรื่อง
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
หัวเรื่อง
การพัฒนาบุคลากร
หัวเรื่อง
บริษัท เคชั่น เพาเวอร์ จำกัด
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาวิชาการจัดการวิสาหกิจสำหรับผู้บริหาร
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text