fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การเพิ่มผลิตภาพการผลิตโดยใช้หลักการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing) กรณีศึกษา อุตสาหกรรมการผลิตชิ้นส่วนรถจักรยานยนต์ : จากการศึกษาขั้นตอนและกระบวนการผลิตชิ้นส่วนโครงสร้างรถจักรยานยนต์ ซึ่งอัตราการผลิตเดิมอยู่ที่ 50,000 คันต่อปี ต่อมายอดการสั่งซื้อได้เพิ่มขึ้นเป็น 70,000 คันต่อปี จึงส่งผลกระทบต่ออัตราการผลิตชิ้นงานในหลายกระบวนการที่ไม่สามารถทำการผลิตได้ทันกับความต้องการของลูกค้า กระบวนการหนึ่งที่ได้รับผลกระทบเป็นอย่างมาก คือ กระบวนการผลิตมือจับรถจักรยานยนต์ ทำให้ต้องปรับปรุงกระบวนการผลิตให้รอบเวลาการผลิตเร็วขึ้น โดยการหาจุดที่มีปัญหาซึ่งพบว่าการไหลของงานไม่ต่อเนื่อง เช่น มีงานกองอยู่ในพื้นที่เป็นจำนวนมากเพื่อรอการผลิต จึงได้นำหลักการไคเซ็นมาใช้ในการปรับปรุง โดยทำการเปลี่ยนอุปกรณ์การขนถ่ายวัสดุจากกระบะเหล็กเป็นการสร้างรถเข็นมาใส่ชิ้นงานแทน ขณะเดียวกันได้ทำการปรับปรุงการจัดเก็บชิ้นส่วนหลังการตัดงานด้วยเครื่องเลเซอร์จากเดิมนำไปเก็บยังคลังจัดเก็บเป็นการนำไปใช้ผลิตในขั้นตอนถัดไปทันทีโดยไม่นำกลับไปเก็บในคลังวัสดุ จากการปรับปรุงกระบวนการผลิตดังกล่าว ทำให้สามารถผลิตงานได้ทันกับความต้องการของลูกค้า โดยที่ก่อนการปรับปรุงจะใช้เวลาทั้งหมด 36.89 วัน แต่เมื่อทำการปรับปรุงแล้วจะใช้เวลาเพียง 23.26 วัน ซึ่งลดลง 13.62 วัน เมื่อวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายด้านแรงงานลดลงจาก 18,444 บาท เป็น 11,631 บาท หลังการปรับปรุง ลดลงไป 6,812 บาท หรือ 37 เปอร์เซ็นต์
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
5 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250