fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตชุดชั้นใน โดยการจัดสมดุลของกระบวนการผลิตแผนก B1 : กรณีศึกษา บริษัท ซาบีน่า ฟาร์อีสท์ จำกัด : จากการศึกษาการทำงานของพนักงานเย็บแผนก B1 โดยใช้ทฤษฎีเรื่องการจัดสมดุลสายการผลิต การวางเลเอ้าท์ เพื่อค้นหาสภาพปัญหาและนำมาวิเคราะห์ด้วยแผนภูมิก้างปลา (Fish Bone Diagram) ค้นหาแนวทางในการปรับปรุงการลดความสูญเปล่า แก้ไขจุดที่เป็นคอขวด ลดเวลาการทำงานของพนักงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในแผนกเย็บ B1 และส่งมอบสินค้าให้แก่ลูกค้าทันเวลา ซึ่งในการทำโปรเจคได้นำระบบการผลิตแบบโตโยต้า เข้ามาเพื่อใช้ในการปรับสมดุลสายการผลิตในการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานมากยิ่งขึ้น จากการปรับปรุงการทำงานของพนักงานสามารถลดความสูญเปล่าจากเคลื่อนไหว ลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้าซ้อน แก้ไขจุดที่เป็นคอขวด หลังจากการจัดสมดุลสายการผลิตประสิทธิภาพในการทำงานสามารถทำได้ตามเป้าหมายคือ 85% Balance Delay คือ 15% Throughput Time ลดลง 3.37 นาที ผลผลิตเพิ่มขึ้นเป็น 14 ตัวต่อชั่วโมง และผลผลิตเพิ่มขึ้นเป็น 102 ตัวต่อวัน
ผู้แต่ง
ประเภทสิ่งพิมพ์
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
48
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
เอกสารฉบับเต็ม