fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การลดขั้นตอนวิธีการตรวจสอบคุณภาพก่อนกระบวนการจัดส่งสินค้า : กรณีศึกษา บริษัท โตโยต้า โกเซรับเบอร์ (ประเทศไทย) จำกัด : จากการศึกษาการทำงาน ปัญหาที่เกิดขึ้น คือ มีการทำงานซ้าซ้อนเกิดขึ้น จึงได้นำเครื่องมือ Why Why Analysis และการวิเคราะห์แผนผังกระบวนการ มาใช้ในการวิเคราะห์ เพื่อหาสาเหตุของปัญหาที่แท้จริง ทำให้ทราบว่า ขั้นตอนการตรวจสอบนี้ มีการใช้เวลาในการตรวจสอบสินค้าเกินความจำเป็น โดยใช้เวลาอยู่ที่ประมาณ 60 นาที/วัน จึงทำการแก้ไขโดยการลดขั้นตอนการตรวจสอบ เนื่องจากเครื่อง Scan Barcode ใช้ระบบ G-Topass ที่สามารถตรวจสอบจำนวนและความถูกต้องของสินค้าได้ จึงใช้หลัก ECRS ในการตัดขั้นตอนการตรวจสอบออก เมื่อแก้ไขการทำงานแล้ว ผลที่ได้คือ 1. ขั้นตอนการทำงานที่ลดลง เนื่องจากทำการตัดขั้นตอนที่ซ้าซ้อนออก 2. เวลาที่ลดลงในการทำงานของพนักงาน 3. เวลา Lead Time หลังการปรับปรุงลดลงจาก เวลา Lead Time ก่อนทำการปรับปรุง ซึ่งผลลัพธ์ที่ได้หลังทำการปรับปรุงนั้น คือ 1. ขั้นตอนการทำงานลดลง จาก 6 ขั้นตอน เหลือ 5 ขั้นตอน 2. เวลาจากการตัดขั้นตอนการตรวจสอบออก ทำให้เวลาลดลง 60 นาที 3. เวลา Lead Time ที่ลดลงหลังทำการปรับปรุง
ผู้แต่ง
พิมพ์ภิชา วัชรธันยพงศ์
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (IM) 2017
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
48
หัวเรื่อง
การควบคุมคุณภาพ--มาตรฐาน
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม--สหกิจศึกษา--รายงาน
หัวเรื่อง
บริษัท โตโยต้า โกเซรับเบอร์ (ประเทศไทย) จำกัด
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น--คณะบริหารธุรกิจ--สหกิจศึกษา--รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text