fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การศึกษาการจัดสมดุลสถานีงาน สายการผลิตJ02C Camera กรณีศึกษา :บริษัท มูราคามิแอมพาส (ประเทศไทย) จำกัด : โครงงานสหกิจฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสายการผลิต จัดสมดุลการผลิตและลดขั้นตอนที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่า โดยลดความสูญเปล่าที่จะเกิดขึ้นในกระบวนการผลิต กำจัดทุกกระบวนการที่ไม่มีคุณค่าเพิ่มและไม่มีความจำเป็นในตัวผลิตภัณฑ์ ใช้ในการบริหารการจัดการที่มีประสิทธิผล มุ่งการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง จากการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคน บุคลากรทุกระดับและการจัดสมดุลการผลิต โดยเลือกใช้หลักการจัดสมดุลสายการผลิตด้วยการจัดสรรเวลาและการ balance line โดยใช้ทฤษฎี ECRS เข้ามาใช้เพื่อทำการปรับปรุงสมดุลงานให้กับพนักงานใหม่กับพนักงานมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น จากการที่ได้ทำการปรับปรุงพบว่า สามารถลดเวลาการทำงานที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่าของพนักงานทั้งหมด 5 คน จากเดิม 285.2 วินาที/วัน เหลือ 279.5 วินาที /วัน และ ลดรอบเวลาในการผลิตต่อชิ้น จากเดิม 61.5 วินาที/ชิ้น เหลือพียง 57.4วินาที/ชิ้น และปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นจาก 443.9 ชิ้น/วันเป็น 475.6 ชิ้น/วัน ผลการจัดสมดุลสายการผลิตทำให้เวลาการทำงานของพนักงานแต่ละคนสมดุลกัน และประสิทธิภาพของสายการผลิตเพิ่มขึ้น 7%
ผู้แต่ง
บุญรักษา แสงมณี
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (IM) 2015
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
65
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม -- สหกิจศึกษา -- รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text