fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การประยุกต์ใช้ระบบ TPS ในการสร้างงานมาตรฐานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การทำงาน กรณีศึกษา บริษัท เอนไกไทย จำกัด : รายงานฉบับนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อทำการปรับปรุงกระบวนการภายในไลน์การผลิต โดยการนำเครื่องมือที่ใช้ในระบบการผลิตแบบ Toyota มาประยุกต์เพื่อทำการปรับปรุง โดยเครื่องมือที่ใช้ได้แก่ 1.งานเอกสาร3อย่าง (San Ten Set) ประกอบด้วย ตารางความสามารถในการทำงานแต่ละกระบวนการ , ตารางงานมาตรฐานผสม , แผนภาพงานมาตรฐาน และ 2.Yamazumi Chart โดยจะทำการศึกษาขั้นตอนในการปฏิบัติงานและการเคลื่อนไหวของพนักงานและสภาพปัจจุบันในไลน์ Mac3 เป็นหลัก เพื่อทำการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยการไคเซ็นงานมาตรฐานต่างๆ เช่น การลด Muda (7Waste) และการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
จากการศึกษากระบวนการผลิตในไลน์ Mac3 พบว่า มีการสูญเปล่าเนื่องจากการรอคอยและความสูญเปล่าจากการเคลื่อนไหวที่ไม่จาเป็นของพนักงานอยู่มาก ทำให้เป็นสาเหตุที่ต้องใช้จำนวนพนักงานมากกว่าความเป็นจริง เมื่อทำการปรับปรุงทำให้ปริมาณการผลิตจากเดิม ก่อนการปรับปรุงเท่ากับ 8.3 Pcs./Man/Hr. หลังการปรับปรุงเท่ากับ 11.1 Pcs./Man/Hr. เพิ่มขึ้น 2.8 Pcs./Man/Hr. หรือคิดเป็น 33.7% และลดจำนวนพนักงานในแผนกได้ 1 คน ซึ่งสามารถลดต้นทุนลงได้ 12,000 บาทต่อเดือน หรือคิดเป็น 144,000 บาทต่อปี
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
93 |
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250