fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การจัดแผนเส้นทางการฝึกอบรมบุคลากร กรณีศึกษา บริษัท นิสสัน มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด : จากการจัดทำ Training Roadmap หรือเส้นทางการฝึกอบรมจะช่วยให้ทราบว่าในแต่ละ ตำแหน่งงานผู้ดำรงตำแหน่งควรจะได้รับการฝึกอบรมหลักสูตรอะไรบ้าง และเมื่อไหร่ เพื่อให้เกิด เส้นทางหรือแผนที่ในการทำงาน และเรื่องที่จำเป็นต้องพัฒนาหรือบรมเพิ่มเติมเพื่อรองรับ ความก้าวหน้า และเนื่องจากเส้นทางการฝึกอบรมเป็นแหล่งหนึ่งของการวิเคราะห์หาความความจำเป็น ในการฝึกอบรม เพื่อนำไปใช้ในการแผนการฝึกอบรมทั้งระยะสั้นและระยะยาวถ้าระบบเส้นทางการ ฝึกอบรมสมบูรณ์ในแต่ละปี ก็จะช่วยลดเวลาในการวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรมจากแหล่งนี้ ลงได้ เนื่องจากบริษัท นิสสัน มอเตอร์(ประเทศไทย) จำกัด ไม่เคยมีการจัดทำ Training Roadmap มา ก่อนจึงทำให้รายงานเล่มนี้เปรียบเสมือนแนวทางหรือตัวอย่างในการนำไปปรับใช้ เพราะว่า ถ้าจะทำ Training Roadmap อย่างเป็นแบบแผนจริงจัง ต้องคิดให้รอบคอบถ้าต้องเสียค่าใช้จ่ายสูง ต้องประเมินดู ว่าคุ้มค่าหรือไม่
ผู้แต่ง
นุชนลิน ขะเดแย้ม
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (IM) 2012
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
48
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม--สหกิจศึกษา--รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text