fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การประยุกต์ใช้ระบบการผลิตแบบโตโยต้า เพื่อปรับปรุงงานมาตรฐาน กรณีศึกษา บริษัท เจเทคโตะ (ไทยแลนด์) จำกัด : บริษัท เจเทคโตะ (ไทยแลนด์) จำกัด แผนก Production engineering Bearing Division ได้มอบหมายให้ทำการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของไลน์ TRB HUB 3 ซึ่งหลังจากได้ทำการค้นหาปัญหาแล้ว พบว่าควรดำเนินการปรับปรุงแก้ไขในเรื่องของการลดจำนวนพนักงานเพื่อให้มีความเหมาะสมกับภาระงาน โดยจะทำเฉพาะในส่วนของกระบวนการ Assembly เนื่องจากมีความเหมาะสมมากกว่าที่จะทาการปรับปรุงทั้งไลน์ TRB HUB 3 จึงได้ดำเนินการปรับเรียบการทำงานของพนักงานแต่ละคน และทำการ Kaizen ในจุดที่เป็น Muda หลังจากนั้นจึงทำการปรับภาระงานใหม่ พบว่าสามารถลดจำนวนพนักงานลงได้ 1 คนตามเป้าหมายที่ได้กำหนด คิดเป็น 16.67% และยังมีประโยชน์ทางอ้อมให้กับทางบริษัท เช่น ประสิทธิภาพในการผลิตเพิ่มขึ้น 20.68% ความแกว่งของเวลาการทำงานลดลง 93.1% เป็นต้น นอกจากนี้ยังได้จัดทาแนวทางการแก้ไขปัญหาให้กับทางบริษัทเพื่อให้ได้นำไปพิจารณาแก้ไขในโอกาสต่อไป
ผู้แต่ง
ประชา แซ่ตั้ง
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (IM) 2012
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
79
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม--สหกิจศึกษา--รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text