fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การกำหนดกระบวนการทำงานของฝ่ายการเงิน เพื่อป้องกันการทุจริตของพนักงานขาย : กรณีศึกษา บริษัท ควอลิตี้พลัส เอสเทติค อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด : การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดช่องโหว่ของระบบที่ทำให้เกิดการทุจริตของ
พนักงานขาย ประชากรที่ใช้ในการศึกษา คือ ผู้จัดการทั่วไป ผู้จัดการฝ่ายขาย และพนักงานฝ่าย
การเงิน บริษัท ควอลิตี้ พลัส เอสเทติค อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด จำนวน 3 ราย และ ตัวอย่างกรณี
การทุจริตของพนักงานขาย 8 กรณีที่เกิดขึ้นกับบริษัท เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา คือ กระบวนการ
ทำงาน (Work Flow) ที่เกี่ยวข้องกับพนักงานขาย และฝ่ายการเงิน เก็บรวมรวบข้อมูลโดยการ
สอบถามจากผู้จัดการทั่วไป และผู้จัดการฝ่ายขาย ซึ่งทราบข้อมูลการทุจริตของพนักงานขายทั้งหมด
ผลจากการศึกษาพบว่า ช่องโหว่ที่ทำให้เกิดการทุจริตของพนักงานขาย คือ การไม่มี
เงื่อนไขการชำระเงินในใบเสนอราคา การให้สิทธิ์พนักงานขายลงนามอนุมัติใบสั่งขายได้เอง และ
การให้สิทธิ์พนักงานขายส่งเอกสารทางการเงินที่สำคัญ เช่น ใบเรียกเก็บเงิน และใบเสร็จรับเงิน
ให้กับทางลูกค้า จากการปรับปรุงด้วยการกำหนดกระบวนการทำงานและเอกสารของฝ่ายการเงิน
ใหม่ ทำให้ได้เอกสารระเบียบปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายการเงิน ซึ่งบริษัทนำมาใช้เป็นมาตรฐาน
การทำงานของฝ่ายการเงินในปัจจุบัน ทำให้บริษัทสามารถลดต้นทุนที่เกิดจากการทุจริตได้ เท่ากับ
334,783 บาท/เดือน หรือ คิดเป็นมูลค่าเท่ากับ 4,017,396 บาท/ปี อีกทั้งยังสามารถลดต้นทุนค่าเสีย
โอกาสที่เกิดขึ้นจากกรณีทุจริตให้บริษัทได้เท่ากับ 6,026,099 บาท/เดือน หรือ คิดเป็นมูลค่า เท่ากับ
72,313,190 บาท/ปี
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
77 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250