fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การปรับปรุงกระบวนการจัดเตรียมงานขนส่ง : กรณีศึกษา บริษัท เอสซีจี โลจิสติกส์ เมเนจเม้น จำกัด : รายงานฉบับนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ทั้งกำลังคนที่ใช้ในการปฏิบัติงานและขั้นตอนของกระบวนการปฏิบัติงาน โดยใช้เครื่องมือ แผนภูมิกระบวนการ , ตารางศึกษาเวลา , ผังโรงงาน โดยการศึกษานี้จะมุ่งเน้นการศึกษาการทำงานสภาพปัจจุบัน ณ คลังอะไหล่สินค้า คูโบต้า นวนคร เป็นหลัก
จากการศึกษาพบว่าในการปฏิบัติงานของอะไหล่สินค้าทั้ง 2 คลังใช้กำลังคนทั้งหมด 23 คน เมื่อนำความต้องการของลูกค้ารายเดือนมาศึกษาพบว่าทุกเดือนยอดความต้องการของลูกค้า นั้นต่ำกว่าความสามารถในการปฏิบัติงานของพนักงาน 23 คน จากข้อมูลเดือนมิถุนายนพบว่าส่วนต่างนั้นอยู่ที่ 4,384 กล่องต่อเดือนที่เกินความต้องการ โดยเข้าไปทำการศึกษาเวลาจากนั้นจึงนำข้อมูลด้านเวลามาจัดตั้งเวลามาตรฐานในการปฏิบัติงาน และดำเนินการปรับปรุงสภาพการทำงานเช่นการจัดสถานีงานและกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานใหม่ โดยการศึกษานี้ยังไม่มีการดำเนินการและนำไปใช้ โดยผลลัพธ์ที่คาดว่าจะสามารถสำเร็จผล คือการลดจำนวนพนักงานจาก 26 คนเหลือ 13 คนโดยเทียบเป็น 50% จากก่อนปรับปรุง และสภาพการทำงานที่เป็นมาตรฐานมากขึ้นรวมไปถึงเวลามาตรฐานต่อรอบการปฏิบัติงาน
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
73 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250