fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การปรับปรุงขั้นตอนการทำงานในกระบวนการส่งมอบสินค้า : กรณีศึกษา บริษัท โตโยต้า ทูโช (ไทยแลนด์) จำกัด : รายงานสหกิจศึกษาฉบับนี้เป็นการปรับปรุงขั้นตอนการทำงานในกระบวนการส่งมอบสินค้า กรณีศึกษา บริษัท โตโยต้า ทูโช (ไทยแลนด์) จำกัด โดยเริ่มจากการศึกษาวิธีการดำเนินงานของแผนกและเริ่มทำการเก็บข้อมูลที่เป็นประโยชน์ เพื่อหาจุดบกพร่องใดที่สามารถปรับปรุงแก้ไขได้ โดยเริ่มศึกษาในเรื่องต่างๆที่เกี่ยวข้องดังนี้
- การเข้าพบลูกค้าเพื่อจะทำการนำเสนอชุดเครื่องแบบพนักงานใหม่หรือรับตัวอย่างชุดเครื่องแบบเดิมจากลูกค้า กรณีลูกค้าไม่มีนโยบายเปลี่ยนแปลงแบบ
- การสำรวจขนาดชุดเครื่องแบบพนักงาน เพื่อให้ทราบขนาดของพนักงานแต่ละท่าน
- การบันทึกข้อมูล/สรุปข้อมูลสั่งผลิต เพื่อดำเนินการผลิตให้ตรงตามขนาดแบบและจำนวนที่ถูกต้อง
- การตรวจสอบสินค้า ความถูกต้องในการ Packing สินค้าตามรายบุคคล/จำนวน
- การส่งมอบสินค้าโดยเน้นที่ระยะเวลาเป็นหลัก
ทั้งนี้ จากการศึกษาพบว่าในเรื่องของการส่งมอบสินค้าให้ลูกค้ายังพบจุดบกพร่องในเรื่องของระยะเวลาที่เกิดจากขั้นตอนการทำงานที่ไม่จำเป็นและค่าใช้จ่ายจากการจ้างพนักงานรับจ้างชั่วคราวเพื่อช่วยในการขนย้าย ตรวจสอบ และส่งมอบสินค้า ดังนั้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการดำเนินงานให้กับแผนกยูนิฟอร์ม บริษัท โตโยต้า ทูโช (ไทยแลนด์) จำกัด โดยการนำเอาหลักทฤษฎี PDCA มาใช้เพื่อการวางแผนการดำเนินงาน ทฤษฎี 7 Waste มาใช้ในการหาขั้นตอนการทำงานที่สูญเปล่า และทฤษฎี ECRS เพื่อลดความสูญเปล่าของการดำเนินงานการส่งมอบสินค้า
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
39 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250