fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การวางแผนการทำงานของหน่วยงานประกอบแม่พิมพ์ แผนกผลิตแม่พิมพ์ บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย พ.ศ.2555 : จากการศึกษาการทำงานของแผนกผลิตพิมพ์บริษัทโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทยควบการใช้ทฤษฎีการศึกษางาน การผลิตแบบโตโยต้า รวมถึง Toyota Business Practice ในการวิเคราะห์หาปัญหาและแนวทางเพิ่มพลังการผลิตภายในโรงงาน ให้สอดคล้องกับการซื้อ
เครืองจักรให้ภายในโรงงาน เพื่อให้ลดกระบวนการคอขวด โดยการปรับสมดุลงานของหน่วยงานประกอบแม่พิมพ์ เพื่อกำจัดการรองานซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้ไม่สามารถเพิ่มกำ่ลังการผลิตได้ นำหลักการ Ruth Cause Analysis มาใช้เพื่อหาสาเหตุของปัญหาที่แท้จริง และทำการวางแผนงานโดยใช้ชั่วโมงการทำงานของโปรเจคก่อนหน้า เทียบกับตารางเวลาการทำงานของโปรเจคใหม่ที่ทางโรงงานกำลังเริมทำการผลิต
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
146 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250