fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การประยุกต์ใช้องค์ความรู้ด้านการบริหารโครงการเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิผล กรณีศึกษาโครงการลดการใช้กระดาษบันทึกข้อมูลในสายการผลิต : ความสำเร็จของโครงการปรับปรุงใดๆ มีผลต่อผลการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท งานวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวทางการบริหารโครงการลดการใช้กระดาษบันทึก ข้อมูลในสายการผลิต 3 สายการผลิต ในระยะ LPC (Lot Process Card) LAN (Local Area Network) และระยะ AMDT (Automatic Machine Data Transfer) ของบริษัท เอปสัน พรีซิชั่น (ไทยแลนด์) จำกัด ซึ่งเป็นกรณีศึกษา ดำเนินการประเมินการบริหารโครงการโดยใช้ตัวชี้สำคัญ ด้านเวลาดำเนินการ งบประมาณ และสัดส่วนความสำเร็จเปรียบเทียบกับวัตถุประสงค์ของ โครงการร่วมกับแบบตรวจสอบการปฏิบัติตามองค์ความรู้ด้านการบริหารโครงการ (PMBOK Guide : Project Management Body of Knowledge Guide) ซึ่งเป็นองค์ความรู้ของ Project Management Institute และประเมินความพึงพอใจและการยอมรับใช้งานระบบจากผู้มีส่วนได้ เสียและใช้งานโครงการ จำนวน 21 คนโดยใช้แบบสัมภาษณ์ที่มีค่าดัชนีความสอดคล้อง เท่ากับ 1.0 ผลการศึกษาพบว่า การบริหารโครงการในระยะ LPC และระยะ LAN ได้ประสิทธิผล ตามเป้าหมายแต่ขาดประสิทธิภาพในการจัดการเวลาและงบประมาณ เมื่อเปรียบเทียบกับการ บริหารโครงการโดยประเมินตามเกณฑ์องค์ความรู้ของ PMBOK Guide พบว่าขาดกิจ กรรมการบริหารที่สำคัญในประเด็นการบูรณาการ (Integration) ความเสี่ยง (Risk) การสื่อสาร (Communication) และผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholder) ส่งผลให้แผนโครงการขาดความ ครอบคลุม เกิดเวลาสูญเปล่าในช่วงรอยต่อระหว่างระยะโครงการ โดยโครงการ Paperless SAW (Surface Acoustic Wave) เกิดเวลาสูญเปล่ามากที่สุดถึงร้อยละ 59.09 ทุกโครงการมีการ ใช้เวลาดำเนินงานคลาดเคลื่อนไปจากแผนงาน ส่งผลให้มีการใช้งบประมาณอย่างขาด ประสิทธิภาพด้วย แนวทางการบริหารโครงการโดยใช้องค์ความรู้ตามวิธีการของ
ผู้แต่ง
ศรายุทธ บุญถือ
ประเภทสิ่งพิมพ์
วิทยานิพนธ์ (EEM) 2013
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
173
หัวเรื่อง
การจัดการวิสาหกิจสำหรับผู้บริหาร--วิทยานิพนธ์
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาวิชาการจัดการวิสาหกิจสำหรับผู้บริหาร--วิทยานิพนธ์
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text