fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การปรับปรุงสายการผลิต IMV 408W โดยใช้ระบบการผลิตแบบโตโยต้า : กรณีศึกษา บริษัท มูราคามิแอมพาส (ประเทศไทย) จำกัด : โครงงานนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาการรอบเวลาในการผลิตโดยใช้เครื่องมือในระบบผลิตแบบโตโยต้าเข้ามาช่วยในโรงงานผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ของบริษัท มูราคามิแอมพาส จำกัด โดยจะทำการศึกษาเฉพาะสายการผลิต IMV 408W กับผลิตภัณฑ์ 408W E/T และ 408W M/N การศึกษางานนี้จะเริ่มจากการเก็บข้อมูลต่าง ๆ ในสภาพปัจจุบันของสายการผลิต โดยใช้วิธีการสังเกต สอบถาม สัมภาษณ์ และการจดบันทึก จากหัวหน้าสายการผลิตและพนักงานในสายการผลิต จากนั้นจึงนำข้อมูลเหล่านี้มาศึกษาและวิเคราะห์ โดยการใช้เทคนิคการศึกษา งานมาตรฐาน แผนภาพแบ่งภาระงานและการเคลื่อนไหว มาเพื่อทำให้ทราบถึงปัญหาของสายการผลิต ผลิตภัณฑ์ 408W E/T และ 408W M/N มีปัญหาการ ใช้เวลาในการผลิตมาก สาเหตุจากการเคลื่อนไหวในแต่ละขั้นตอนที่มาก วิธีการจับอุปกรณ์ที่ ไม่ถนัด และมีความลำบากในการ จัดวางชิ้นงาน ด้วยเหตุนี้เอง จึงทำการปรับปรุงโดยการโยกย้ายอุปกรณ์ แบ่งภาระงาน และจัดทำ เครื่องมือ ที่มีความปลอดภัยและมีคุณภาพในการทำงานมากขึ้น โดยเมื่อทำการเปรียบเทียบเวลาในการผลิตชิ้นงาน 408W E/T เดิมใช้เวลาในการผลิต 65.6 วินาทีต่อชิ้น เมื่อทำการปรับปรุงแล้ว จะใช้เวลาในการผลิตเหลือเวลา 57.3 วินาทีต่อชิ้น สามารถลดเวลาใน การผลิตได้คิดเป็นร้อยละ 12.65 และ ผลิตภัณฑ์ 408W M/N เดิมใช้เวลาในการผลิต 55.3 วินาทีต่อชิ้น เมื่อทำการปรับปรุงแล้ว จะใช้เวลาในการผลิตเหลือเวลา 45.3 วินาทีต่อชิ้น สามารถลดเวลาใน การผลิตได้คิดเป็นร้อยละ 9.94 ทาให้ผลผลิตเพิ่มขึ้นจากเดิมคิดเป็นร้อยละ 9.85 ซึ่งการปรับปรุงสามารถลดเวลาในการทำงานต่อชิ้นลดลงจากการผลิตแบบเดิม เพิ่มประสิทธิภาพในการตรวจเช็คงานและความปลอดภัยในการทำงานมากขึ้น
ผู้แต่ง
สุรัช ปัญญา
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (PE) 2014
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
79
หัวเรื่อง
การควบคุมกระบวนการผลิต.
หัวเรื่อง
การบริหารงานผลิต.
หัวเรื่อง
บริษัท มูราคามิแอมพาส (ประเทศไทย) จำกัด
หัวเรื่อง
วิศวกรรมการผลิต--สหกิจศึกษา--รายงาน
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น--คณะวิศวกรรมศาสตร์--สหกิจศึกษา--รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text