fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การปรับปรุงผังของสายการผลิตเพื่อลดเวลาในการทำงาน กรณีศึกษา บริษัท ควอลิตี้พลัส เอสเทติค อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด : จากการศึกษาการทำงานของสายการผลิตเครื่องสำอาง โดยใช้ทฤษฎีการศึกษากระบวนการ และเวลาการทำงาน ใช้แผนผัง Layout ตาราง แผนภูมิต่างๆเพื่อค้นหาสภาพปัญหาและนำมา วิเคราะห์ปัญหาด้วย Why-Why Analysis ค้นหาแนวทางในการปรับปรุงผังของสายการผลิตเพื่อลด เวลาในการทำงาน จากการทำงานและดำเนินการเก็บข้อมูลของพนักงานในแต่ละชั้นเพื่อนำไปใช้ ในการอ้างอิงเป็นข้อมูลสำหรับการย้ายพื้นที่การทำงานโดยการจัดการ Layout ใหม่ โดยการ วิเคราะห์กระบวนการทำงานของแต่ละกระบวนการ จับเวลากระบวนการทำงาน ระยะทางการ เคลื่อนที่ปรับผัง Layout ให้เหมาะสมกับกระบวนการผลิตเพื่อกระบวนการไหลชิ้นงานให้ ดำเนินการอย่างต่อเนื่องและกำหนดรูปแบบการทำงานที่เหมาะสมกับความต้องการในปัจจุบัน จากผลการดำเนินงานของการปรับปรุงผังของสายการผลิตเพื่อลดเวลาในการทำงาน นำไปใช้ อ้างอิงเป็นฐานข้อมูลในการจัดวาง Layout ที่เหมาะสมสำหรับสายการผลิต สามารถลดระยะทาง และระยะเวลาที่ใช้ในการเคลื่อนที่และเวลาในการทำงานลงได้จากห้องเตรียมไปห้องบรรจุลดลง ร้อยละ 28 เหลือ 115m. จากห้องบรรจุไปห้องบรรจุหีบห่อระยะทางลดลงร้อยละ 53 เหลือ 100m. ระยะเวลาที่ในการเคลื่อนที่จากห้องเตรียมไปห้องบรรจุลดลงร้อยละ 44 เหลือ 11 นาที จากห้อง บรรจุไปห้องบรรจุหีบห่อลดลงร้อยละ 86 เหลือ 4 นาที นำหลักการจัดผังโรงงานอย่างมีระบบมาใช้ ในการทำงานที่เหมาะสมในปัจจุบัน
ผู้แต่ง
พิเชษฐ์ ปรัชญาวานิชกุล
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (IM) 2016
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
70
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม--สหกิจศึกษา--รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text