fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การปรับปรุงการจัดกิจกรรม OPEN FACTORY กรณีศึกษา บริษัท อีซูซุมอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด : การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดงาน Open Factory โดยการนำทฤษฎี PDCA,Flow chart และKaizen มาประยุกต์ใช้ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินงานให้กับองค์กรในส่วนงานการสรรหาคัดเลือกบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น โดยมุ่งเน้นในเรื่องของการแก้ไขข้อบกพร่องที่เกิดจากการจัดกิจกรรม Open Factory โดยจะศึกษากระบวนการขั้นตอนในการจัดกิจกรรม ศึกษาค้นคว้าหลักคิดไคเซน เครื่องมือวงจรบริหารงานคุณภาพที่จะนำมาใช้วิเคราะห์สาเหตุวางแผนและเพิ่มคะแนนความพึงพอใจรวมไปถึงการลดข้อบกพร่องในการจัดกิจกรรม
ซึ่งผลจากการดำเนินงานคือ คะแนนความพึงพอใจเรื่องเครื่องอำนวยสะดวกในการจัดกิจกรรมจากพนักงานที่มาร่วมงานเพิ่มขึ้นจาก 3.90 เป็น 4.47 คะแนนและจากนักศึกษา 3.92 เป็น 4.81 คะแนนทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นและผู้ที่มาเข้าร่วมกิจกรรมทุกคนให้ความเห็นว่าอยากจะให้มีกิจกรรมต่อเนื่องทุกปี อีกทั้งยังทำให้บริษัทได้มีโอกาสคัดเลือกนักศึกษาที่มีประสิทธิภาพตรงความต้องการในแต่ละสายงานได้มากยิ่งขึ้นอีกด้วย
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
66 |
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250