fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การพัฒนาคู่มือการสรรหาบุคลากร ตำแหน่งหัวหน้างาน แผนกผลิต:กรณีศึกษา บริษัท ผลิตชิ้นส่วน อิเล็กทรอนิกส์ นิคมอุตสาหกรรมไฮเทค : การศึกษานี้ เป็นการศึกษาเรื่องการพัฒนาคู่มือการสรรหาบุคลกร ตำแหน่งหัวหน้างานแผนกผลิต กรณีศึกษา บริษัทผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ นิคมอุตสาหกรรมไฮเทคมีวัตถุประประสงค์เพื่อทำการศึกษาถึงวิธีการเพื่อให้ได้มาซึ่งการพัฒนาคู่มือการสรรหาบุคลากรต่ำแหน่งหัวหน้างานแผนกผลิต และใช้เป็นข้อเสอนแนะ แนวทางในการปรับปรุงแก้ไขด้านการสรรหาบุคลากรตำแหน่งหัวหน้างานแผนกผลิต ผลการศึกษา พบว่า นโยบายและกลยุทธ์ขององค์กรมีผลต่อวิธีการสรรหาและการกำหนดคุณสมบัติของตำแหนงหัวหน้างานแผนกผลิต กระบวนการในการสรรหาบุคลากรตำแหน่งหัวหน้างานแผนกผลิตจะต้องมีการกำหนดขั้นตอนที่ชัดเจน และปฏิบัติงานด้วยความถูกต้องและรวดเร็ว ต้องมีการวางแผนอัตรากำลังคนประจำปีและความมีการดำเนิการทบทวนแผนทุก ๆ 6 เดือน การวางแผนในการสรรหาบุคลากรตำแหน่งหัวหน้างานแผนกผลิตควรจะต้องใช้วิธีการจากทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อให้ได้ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงกับตำแหน่งงานมากที่สุด
ผู้แต่ง
ประเภทสิ่งพิมพ์
เลขหน้า
80 หน้า
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
เอกสารฉบับเต็ม