fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การพัฒนาคู่มือการสรรหาบุคลากร ตำแหน่งหัวหน้างาน แผนกผลิต:กรณีศึกษา บริษัท ผลิตชิ้นส่วน อิเล็กทรอนิกส์ นิคมอุตสาหกรรมไฮเทค : การศึกษานี้ เป็นการศึกษาเรื่องการพัฒนาคู่มือการสรรหาบุคลกร ตำแหน่งหัวหน้างานแผนกผลิต กรณีศึกษา บริษัทผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ นิคมอุตสาหกรรมไฮเทคมีวัตถุประประสงค์เพื่อทำการศึกษาถึงวิธีการเพื่อให้ได้มาซึ่งการพัฒนาคู่มือการสรรหาบุคลากรต่ำแหน่งหัวหน้างานแผนกผลิต และใช้เป็นข้อเสอนแนะ แนวทางในการปรับปรุงแก้ไขด้านการสรรหาบุคลากรตำแหน่งหัวหน้างานแผนกผลิต
ผลการศึกษา พบว่า นโยบายและกลยุทธ์ขององค์กรมีผลต่อวิธีการสรรหาและการกำหนดคุณสมบัติของตำแหนงหัวหน้างานแผนกผลิต กระบวนการในการสรรหาบุคลากรตำแหน่งหัวหน้างานแผนกผลิตจะต้องมีการกำหนดขั้นตอนที่ชัดเจน และปฏิบัติงานด้วยความถูกต้องและรวดเร็ว ต้องมีการวางแผนอัตรากำลังคนประจำปีและความมีการดำเนิการทบทวนแผนทุก ๆ 6 เดือน การวางแผนในการสรรหาบุคลากรตำแหน่งหัวหน้างานแผนกผลิตควรจะต้องใช้วิธีการจากทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อให้ได้ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงกับตำแหน่งงานมากที่สุด
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
เลขหน้า |
80 หน้า |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250