fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การปรับปรุงเพื่อลดความสูญเปล่าในระบบการจัดส่งรถยนต์ : กรณีศึกษา บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด : จากการศึกษาขั้นตอนการทำงานของพนักงานในกระบวนการจัดส่งรถยนต์ของโรงงานสำโรง เพื่อเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานโดยการใช้ ทฤษฎีของ Work study และ Line balancing กาหนดขั้นตอนการทำงานให้อยู่ภายในเงื่อนไข คือ Takt time และ Smooth production ผลจากการสำรวจสภาพปัจจุบัน หลังจากวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้เครื่องมือทางสถิติ (7 QC tools) และ ทฤษฎี Inferential Statistic พบว่าสามารถปรับปรุงขั้นตอนการทำงาน โดยผลจากปรับปรุงจะสามารถลดความสูญเปล่าจากการปรับปรุงการทำงานของพนักงานขับรถและพนักงานป้อนรหัสเข้าสู่ฐานข้อมูลสามารถลดความสูญเปล่าจากการรองาน (Waiting time) จาก 42% เหลือ 21 % โดยลด Waiting Time จาก 177 วินาทีต่อรอบเป็น 66 วินาทีต่อรอบภายหลังการทำ Line Balancing สามารถพนักงานได้ 1 คน เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจาก 0.58 % โดย เฉลี่ยเป็น 0.80 % โดยเฉลี่ย
ผู้แต่ง
คมสันต์ ผังดี
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (IE) 2016
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
36
หัวเรื่อง
การควบคุมการผลิต
หัวเรื่อง
การควบคุมความสูญเปล่า
หัวเรื่อง
บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด
หัวเรื่อง
วิศวกรรมอุตสาหการ--สหกิจศึกษา--รายงาน
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ--สหกิจศึกษา--รายงาน
หัวเรื่อง
สหกิจศึกษา--รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text