fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การลดสินค้าคงคลังระหว่างการผลิต กรณีศึกษา บริษัท ฮิตาชิ เคมีคัล ออโตโมทีฟ โปรดักส์ (ประเทศไทย) จำกัด : จากการศึกษาการทำงานของแผนก PRODUCTION PLANNING ในส่วนของ ASSEMBLY เพื่อหาแนวทางในการลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานและลดการทางานที่เกินความจำเป็นของพนักงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในกระบวนการ จากการศึกษาการทำงานพบว่ามีวัสดุคงคลังระหว่างการผลิตในขั้นตอนต่อไปนั้นมีปริมาณมากเกินไป และเมื่อเกิดปัญหาเหล่านี้ขึ้นมาจะส่งผลให้มีพื้นที่จัดเก็บไม่เพียงพอ เกิดต้นทุนในการเก็บรักษา และยังเป็นอุปสรรค์ต่อการไหลอย่างต่อเนื่องของวัตถุดิบระหว่างกระบวนการผลิต ดังนั้นจึงต้องวางแผนการผลิตโดยใช้ความต้องการของลูกค้าเป็นตัวกำหนดปริมาณในการผลิตและการใช้เทคนิคระบบคัมบังมาช่วยเพื่อดึงวัตถุดิบมาผลิตอย่างพอดีตามความต้องการ
จากการปรับปรุงโดยใช้ระบบคัมบังมาใช้กำหนดปริมาณในกระบวนการ ทำให้ไม่มีสินค้าคงคลังระหว่างการผลิตที่เกินพื้นที่จัดเก็บ สามารถลดขั้นตอนการเช็คสต็อกของสินค้าคงคลังระหว่างการผลิต ซึ่งส่งผลให้สามารถลดเวลาในกระบวนการจากการเช็คสต็อกไปได้ 30 นาทีต่อวัน ทำให้ลดต้นทุนการเก็บรักษา ลดต้นทุนการสั่งซื้อ สามารถผลิตหรือส่งมอบชิ้นงานให้ลูกค้าหรือกระบวนการถัดไปได้ในจำนวนและเวลาที่ต้องการ และมีสินค้าเพียงพอในการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
43 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250