fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อลดเวลาการทำงาน : จากการศึกษาแผนก Production ในส่วนของ QA , Extrusion Press และ Cold Reducer พบปัญหาว่าในส่วนของแผนก QA มีการทำงานที่ล่าช้า ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อยอดการผลิตของท่อทองแดง ณ ปัจจุบันมีรอบการทางานที่ไม่เหมาะสมจึงใช้ทฤษฎีการศึกษาเวลาการทำงาน และการออกแบบการทำงานใหม่ให้พนักงานในแผนก QA เพื่อลดเวลาการทำงานของพนักงานในแผนก QA และเพิ่มยอดการผลิตของแผนก QA วิเคราะห์สภาพปัญหาเพื่อทำการ Kaizen ในแผนก Extrusion Press และ Cold Reducer เพื่อปรับปรุงไม่ให้มีการสลับของน้ำหนักทองแดงในระบบ , ลดการทางานที่ซับซ้อนของพนักงานและควบคุมไม่ให้ท่อทองแดงเปลี่ยนสีไปจากเกณฑ์ที่ยอมรับได้
จากการศึกษาการทำงานของพนักงานในแผนก QA พบว่ามีการทำงานที่ซ้าซ้อน จึงทำการปรับปรุงวิธีการทำงานของพนักงานให้พนักงานมีการทำงานที่น้อยลงและลดเวลาการทำงานของพนักงานได้ ในส่วนของแผนก Extrusion Press และ Cold Reducer ได้เพิ่มระบบคอมพิวเตอร์ทำให้ไม่เกิดความผิดพลาดในการสลับน้ำหนักทองแดงในไลน์และในระบบ ควบคุมปริมาณจาระบีในCoolant Oil ไม่ให้เกินค่าที่กำหนดเพื่อไม่ให้สีของท่อทองแดงเปลี่ยนไปจากสีตามเกณฑ์ที่ยอมรับได้
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
42 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250