fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การลดความสูญเปล่าในกระบวนการจ่ายชิ้นส่วน กรณีศึกษา บริษัท ฮีโน่ มอเตอร์ส แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย) จำกัด และ บริษัท ฮีโน่ พาวเวอร์เทรน แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย) จำกัด : โครงงานเล่มนี้เป็นการศึกษารูปแบบงานที่พนักงานในไลน์ปฏิบัติในแต่ละวัน คือ กระบวนการขนส่งและจ่ายชิ้นส่วน จากพื้นที่ PA Shelf ไปยังพื้นที่ PD Shelf โดยนำไฟล์วิดีโอมาสังเกตและแยกออกเป็น Element เพื่อวิเคราะห์หาความสูญเปล่า หลังจากได้ Element งานของพนักงานแล้ว ลำดับต่อไปเป็นการนำมาวิเคราะห์ ด้วยการทำ Yamazumi Chart ผลจากการทำ Yamazumi Chart นั้นจะทำให้เห็นElement ต่างๆอย่างชัดเจน เพื่อนำผลสรุปที่ได้ไปดำเนินการปรับปรุงแก้ไขลดเวลาการทำงานของพนักงานต่อไป โดยให้พนักงานปรับเปลี่ยนเส้นทางการเข็นดอลลี่กลับไปยังพื้นที่ PA Shelf เพื่อที่จะนำกล่องเปล่าในพื้นที่ PD Shelf มาเก็บยังพื้นที่เก็บกล่องเปล่า เพื่อลดเวลาในการเดินเก็บบรรจุภัณฑ์เปล่า และสามารถเพิ่มเวลาในการจ่ายชิ้นส่วนได้อีก และผลจากการปรับปรุงกระบวนการจ่ายชิ้นส่วน พบว่าพนักงานมีความใจในการทำงานมากขึ้น การทำงานเป็นแบบแผนและเป็นมาตราฐาน ผลตรวจสอบหลังการปรับปรุง พบว่าความสูญเปล่าในกระบวนการจ่ายชิ้นส่วนลดลง คิดเป็น 25%
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
36 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250