fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การบริหารกระบวนการเปลี่ยนผ่านระบบมาตรฐาน : กรณีศึกษา การดำเนินการเปลี่ยนระบบ ISO 9001 ฉบับ 2008 สู่ 2015 : การศึกษาเริ่มต้นจากการทบทวนข้อกำหนด จากนั้นทำการวางแผนและหามาตรการ การปรับปรุง โดยเครื่องมือที่ใช้ ได้แก่ การวิเคราะห์ช่องว่าง (Gap analysis) ระบบบริหารคุณภาพ ISO9001 และหลักการ PDCA จากการการบริหารปัจจุบันเทียบกับมาตรฐานที่ต้องการ วิเคราะห์ช่องว่างจากที่มีการประกาศใช้ระบบมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 ฉบับใหม่ องค์การจะต้องดำเนินวางแผนระบบบริหารจัดการเพื่อการเปลี่ยนระบบเข้าสู่ระบบ มาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 ฉบับที่ 2015 เป็นที่มาในการศึกษาประเด็นหลักที่ เปลี่ยนแปลงเป็นฉบับที่ 2015 และการประเมินช่องว่างระบบบริหารคุณภาพขององค์การ ณ ปัจจุบันเทียบกับข้อกำหนด ISO9001 ฉบับ 2015 ของสถานประกอบการผู้ผลิตยานยนต์กลุ่ม อุตสาหกรรมยุโรป ที่ได้การรับรองระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 ฉบับที่ 2008 และมีแผนการ เปลี่ยนระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 เป็นฉบับที่ 2015 การเพื่อให้ทราบถึงสิ่งที่องค์การ จะต้องแก้ไขปรับปรุงหรือจัดทำเพิ่มเติม สำหรับกำหนดแนวทางในการวางแผน และการบริหาร จัดการเพื่อให้สอดคล้องข้อกำหนดและได้มาซึ่งการรับรองระบบบริหารคุณภาพ ISO9001 ฉบับ 2015 โดยการใช้รายการตรวจสอบตามข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO9001 ฉบับ 2015 เป็นเครื่องมือ ในการศึกษาและกำหนดขั้นตอนการดำเนินการ
ผู้แต่ง
ประเภทสิ่งพิมพ์
เลขหน้า
99
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
เอกสารฉบับเต็ม