fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การบริหารกระบวนการเปลี่ยนผ่านระบบมาตรฐาน : กรณีศึกษา การดำเนินการเปลี่ยนระบบ ISO 9001 ฉบับ 2008 สู่ 2015 : การศึกษาเริ่มต้นจากการทบทวนข้อกำหนด จากนั้นทำการวางแผนและหามาตรการ
การปรับปรุง โดยเครื่องมือที่ใช้ ได้แก่ การวิเคราะห์ช่องว่าง (Gap analysis) ระบบบริหารคุณภาพ ISO9001 และหลักการ PDCA จากการการบริหารปัจจุบันเทียบกับมาตรฐานที่ต้องการ
วิเคราะห์ช่องว่างจากที่มีการประกาศใช้ระบบมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001
ฉบับใหม่ องค์การจะต้องดำเนินวางแผนระบบบริหารจัดการเพื่อการเปลี่ยนระบบเข้าสู่ระบบ
มาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 ฉบับที่ 2015 เป็นที่มาในการศึกษาประเด็นหลักที่
เปลี่ยนแปลงเป็นฉบับที่ 2015 และการประเมินช่องว่างระบบบริหารคุณภาพขององค์การ ณ
ปัจจุบันเทียบกับข้อกำหนด ISO9001 ฉบับ 2015 ของสถานประกอบการผู้ผลิตยานยนต์กลุ่ม
อุตสาหกรรมยุโรป ที่ได้การรับรองระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 ฉบับที่ 2008 และมีแผนการ
เปลี่ยนระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 เป็นฉบับที่ 2015 การเพื่อให้ทราบถึงสิ่งที่องค์การ
จะต้องแก้ไขปรับปรุงหรือจัดทำเพิ่มเติม สำหรับกำหนดแนวทางในการวางแผน และการบริหาร
จัดการเพื่อให้สอดคล้องข้อกำหนดและได้มาซึ่งการรับรองระบบบริหารคุณภาพ ISO9001 ฉบับ
2015 โดยการใช้รายการตรวจสอบตามข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO9001 ฉบับ 2015 เป็นเครื่องมือ
ในการศึกษาและกำหนดขั้นตอนการดำเนินการ
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
เลขหน้า |
99 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250