fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การคัดเลือกผู้ส่งมอบโดยใช้กระบวนการตัดสินใจแบบวิเคราะห์ลำดับชั้น (AHP) กรณีศึกษาบริษัทผลิตอาร์เอฟไอดี : การคัดเลือกผู้ส่งมอบเป็นหนึ่งในหลายปัญหาที่ท้าท้ายของฝ่ายบริหาร เนื่องจากการ ประเมินและคัดเลือกผู้ส่งมอบเป็นภาระงานในสายจัดซื้อที่มีความสลับซับซ้อน สารนิพนธ์ฉบับนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อเสนอแนวทางการประเมินและคัดเลือกผู้ส่งมอบโดยใช้เทคนิคกระบวนการ วิเคราะห์ตามลำดับชั้น (Analytic Hierarchy Process, AHP) AHP เป็นกระบวนการสนับสนุน การตัดสินใจที่มีเหตุผล สามารถใช้ในการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยทั้งเชิงปริมาณและปัจจัย เชิงคุณภาพ นอกจากนี้ยังสามารถวัดความสอดคล้องของการตัดสินใจในแต่ละปัจจัยได้อีกด้วย ในการศึกษาได้ใช้ข้อมูลของบริษัทผู้ผลิตอาร์เอฟไอดีแห่งหนึ่งเป็นกรณีศึกษา โดยมี หน่วยงานที่เกี่ยวข้องจากแผนกต่างๆ ได้แก่ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายวิศวกรรมควบคุมคุณภาพผู้ส่งมอบ ฝ่ายออกแบบกระบวนการและผลิตภัณฑ์และฝ่ายกำกับดูแลด้านห่วงโซ่อุปทาน โดยได้กำหนด ขั้นตอนการดำเนินการของกระบวนการวิเคราะห์ตามลำดับชั้นและแบ่งโครงสร้างลำดับชั้นเป็น 4 ระดับ คือ ระดับบนสุดเป็นเป้าหมายได้แก่ผู้ส่งมอบที่เหมาะสม ระดับรองลงมาเป็นหลักเกณฑ์ หลัก ระดับที่สามเป็นหลักเกณฑ์ย่อย และในระดับล่างสุดเป็นทางเลือกซึ่งได้แก่รายชื่อผู้ส่งมอบ ที่ต้องการคัดเลือก หลังจากได้เก็บข้อมูลแล้วนำข้อมูลมาทำการวิเคราะห์ ทำให้ทราบถึงลำดับความสำคัญ ของหลักเกณฑ์ต่างๆ โดยเกณฑ์หลักที่มีความสำคัญสูงสุดคือ ด้านคุณภาพและด้านราคา รองลงมาคือ ด้านการส่งมอบ ด้านการตอบสนอง และด้านเทคโนโลยี ตามลำดับ โดยมีผู้ส่งมอบ ที่ทำการเปรียบเทียบทั้งสิ้น 4 ราย จากผลของการศึกษาพบว่าบริษัทที่ได้รับการคัดเลือกคือ บริษัท B ซึ่งได้คะแนนการประเมินสูงสุด นอกเหนือจากนี้ผลของการประเมินยังสามารถนำมา สร้างกลยุทธ์เพื่อใช้ในการเจรจาต่อรองการจัดซื้อวัตถุดิบกับผู้ส่ง
ผู้แต่ง
ประเภทสิ่งพิมพ์
เลขหน้า
80 หน้า
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
เอกสารฉบับเต็ม