fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การคัดเลือกผู้ส่งมอบโดยใช้กระบวนการตัดสินใจแบบวิเคราะห์ลำดับชั้น (AHP) กรณีศึกษาบริษัทผลิตอาร์เอฟไอดี : การคัดเลือกผู้ส่งมอบเป็นหนึ่งในหลายปัญหาที่ท้าท้ายของฝ่ายบริหาร เนื่องจากการ
ประเมินและคัดเลือกผู้ส่งมอบเป็นภาระงานในสายจัดซื้อที่มีความสลับซับซ้อน สารนิพนธ์ฉบับนี้
มีวัตถุประสงค์เพื่อเสนอแนวทางการประเมินและคัดเลือกผู้ส่งมอบโดยใช้เทคนิคกระบวนการ
วิเคราะห์ตามลำดับชั้น (Analytic Hierarchy Process, AHP) AHP เป็นกระบวนการสนับสนุน
การตัดสินใจที่มีเหตุผล สามารถใช้ในการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยทั้งเชิงปริมาณและปัจจัย
เชิงคุณภาพ นอกจากนี้ยังสามารถวัดความสอดคล้องของการตัดสินใจในแต่ละปัจจัยได้อีกด้วย
ในการศึกษาได้ใช้ข้อมูลของบริษัทผู้ผลิตอาร์เอฟไอดีแห่งหนึ่งเป็นกรณีศึกษา โดยมี
หน่วยงานที่เกี่ยวข้องจากแผนกต่างๆ ได้แก่ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายวิศวกรรมควบคุมคุณภาพผู้ส่งมอบ
ฝ่ายออกแบบกระบวนการและผลิตภัณฑ์และฝ่ายกำกับดูแลด้านห่วงโซ่อุปทาน โดยได้กำหนด
ขั้นตอนการดำเนินการของกระบวนการวิเคราะห์ตามลำดับชั้นและแบ่งโครงสร้างลำดับชั้นเป็น 4
ระดับ คือ ระดับบนสุดเป็นเป้าหมายได้แก่ผู้ส่งมอบที่เหมาะสม ระดับรองลงมาเป็นหลักเกณฑ์
หลัก ระดับที่สามเป็นหลักเกณฑ์ย่อย และในระดับล่างสุดเป็นทางเลือกซึ่งได้แก่รายชื่อผู้ส่งมอบ
ที่ต้องการคัดเลือก
หลังจากได้เก็บข้อมูลแล้วนำข้อมูลมาทำการวิเคราะห์ ทำให้ทราบถึงลำดับความสำคัญ
ของหลักเกณฑ์ต่างๆ โดยเกณฑ์หลักที่มีความสำคัญสูงสุดคือ ด้านคุณภาพและด้านราคา
รองลงมาคือ ด้านการส่งมอบ ด้านการตอบสนอง และด้านเทคโนโลยี ตามลำดับ โดยมีผู้ส่งมอบ
ที่ทำการเปรียบเทียบทั้งสิ้น 4 ราย จากผลของการศึกษาพบว่าบริษัทที่ได้รับการคัดเลือกคือ
บริษัท B ซึ่งได้คะแนนการประเมินสูงสุด นอกเหนือจากนี้ผลของการประเมินยังสามารถนำมา
สร้างกลยุทธ์เพื่อใช้ในการเจรจาต่อรองการจัดซื้อวัตถุดิบกับผู้ส่ง
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
เลขหน้า |
80 หน้า |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250