fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การลดความสูญเปล่าและวางผังโรงงานใหม่ในกระบวนการผลิต กรณีศึกษา โรงงานผลิตสบู่ : สารนิพนธ์ฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตสบู่
SB-003 ขนาด 160 กรัม ในสายการผลิต 1 และ 2 โดยวัดในรูปของผลิตภาพที่เพิ่มขึ้น และ
พัฒนาเป็นวิธีการทำงานที่เป็นมาตรฐานให้แก่สายการผลิต 1 และ 2 โดยใช้การศึกษาวิธีการ
ทำงาน การปรับสมดุลการผลิต และการจัดวางผังกระบวนการใหม่เป็นเครื่องมือในการศึกษา
ผลการศึกษาเวลาในการผลิตต่อปริมาณความต้องการของลูกค้า (Takt Time) พบว่า
กระบวนการบดและอัดเม็ดสบู่และกระบวนการห่อสบู่ในการผลิตสบู่ SB-003 ขนาด 160 กรัม มี
ความล้าช้าส่งผลให้เกิดคอขวดและชิ้นงานระหว่างรอการผลิต (WIP) เป็นจำนวนมาก มีการขนย้าย
ชิ้นงานและใช้พื้นที่ในการจัดเก็บมาก หลังจากปรับปรุงด้วยหลักการ ECRS การปรับสมดุลการผลิต
และการวางผังกระบวนการใหม่ในกระบวนการติดฉลาก แพ็คและบรรจุกล่องทำให้สามารถลด
พนักงานปฏิบัติการและพนักงานขนย้ายในสายการผลิตลงได้6 คน มีประสิทธิภาพสมดุลการผลิต
เพิ่มขึ้นร้อยละ 12.66 และสายการผลิต 1 และ 2 มีผลิตภาพเพิ่มขึ้นร้อยละ 30.77
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
เลขหน้า |
93 หน้า |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250