fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การนำหลักการระบบการผลิตแบบลีนมาประยุกต์ใช้กับอุตสาหกรรมงานกลึง กรณีศึกษา โรงงานผลิตชิ้นงาน Rotary Valve : การศึกษานี้ เป็นกรณีศึกษาโรงงานกลึงขนาดเล็ก โดยทำการศึกษาวิจัยชิ้นงาน Rotary Valve โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดย อาศัยเครื่องมือหลักการแผนภาพสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping) แผนภาพ กระบวนการ (Flow Process Chart) เข้ามาทำการวิเคราะห์กระบวนการผลิต จากสภาพปัจจุบันของการผลิตชิ้นงาน Rotary Valve พบว่ากระบวนการผลิตนั้น เวลาในการผลิต 178 นาที 78 วินาที และมีขั้นตอนในการผลิตทั้งหมด 12 ขั้นตอน ซึ่งเป็นการ ผลิตที่ใช้เวลานานในการผลิตประกอบกับได้พบปัญหาหลายประการในกระบวนการผลิต ผู้วิจัย จึงได้นำหลักการลีน โดยใช้เครื่องมือแผนสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping) เข้ามา ทำการวิเคราะห์โดยได้จัดทำแผนภาพสายธารแห่งคุณค่าปัจจุบัน เพื่อทำการวิเคราะห์ข้อมูลและ หาความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นระหว่างกระบวนการผลิต ประกอบกับได้ใช้แผนภาพกระบวนการ (Flow Process Chart) เข้ามาทำการวิเคราะห์ร่วมด้วย หลังจากนั้นจึงได้ดำเนินการจัดทำแผน ภาพสายธารคุณค่าแห่งอนาคตขึ้น เพื่อนำไปเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานของทางโรงงาน ต่อไป ผลการวิจัยเมื่อได้ใช้ระบบลีนนำมาแก้ไขปัญหาพบว่า สามารถลดขั้นตอนการผลิตลงจาก เดิม 12 ขั้นตอน ลดลงเป็น 10 ขั้นตอน และสามารถลดเวลาในการผลิตลงได้จากเดิม 144 นาที 14 วินาที เหลือเพียง 58 นาที และยังสามารถลดแรงงานที่ใช้ในการผลิตลงได้จากเดิม 3 คน เหลือเพียง 1 คน โดยสรุปแล้วสามารถลดต้นทุนในการผลิตทั้งหมดลงได้จากเดิม 442,800 บาท ต่อปี เหลือเพียง 303,600 บาทต่อปี คิดเป็นร้อยละ 31.43 และสามารถลดต้นทุนค่าแรงลงได้ จาก 26,400 บาทต่อเดือนเหลือเพียง 17,600 บาทต่อเดือน คิดเป็นร้อยละ 33.33 จากนั้นจึงได้ กำหนดเป็นมาตรฐานในการทำงานเพื่อใช้เป็นคู่มือในการ
ผู้แต่ง
ประเภทสิ่งพิมพ์
เลขหน้า
87
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
เอกสารฉบับเต็ม