fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การปรับปรุงกระบวนการจ่ายค่าแรงคนงานรายวันในภาคการเกษตร โดยนาระบบสารสนเทศเข้ามาช่วย กรณีศึกษาบริษัท อ้อย จากัด : กรณีศึกษาบริษัท อ้อย จากัด เป็นบริษัทที่ทาธุรกิจเกี่ยวกับอุตสาหกรรมการเกษตร
ปลูกพืชอ้อย บริษัทมีสานักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่กรุงเทพฯ และมีหน้าแปลงปลูกอ้อยกระจายตัวอยู่
ทั่วประเทศ บริษัทได้ประสบปัญหาการจ่ายค่าแรงคนงานล่าช้า ส่งผลกระทบให้บริษัทมีปัญหา
เรื่องแรงงานและต้นทุนที่สูงขึ้น จากการศึกษาพบว่าสาเหตุที่ทาให้การจ่ายค่าแรงคนงานล่าช้า
เกิดมาจากกระบวนการการทาจ่ายค่าแรงที่มีลาดับการทางานหลายฝ่าย หลายขั้นตอน และมี
เอกสารที่ต้องอ้างถึงและใช้งานร่วมกันในปริมาณมาก ต้องมีการรอเอกสารกันในแต่ละฝ่ายทาให้
เกิดความสูญเปล่า (WASTE) ระหว่างกระบวนการมาก เป็นสาเหตุให้ใช้เวลานานและเกิด
ข้อผิดพลาดได้ง่าย จึงได้มีการนาเสนอวิธีการแก้ไขปัญหาโดยการนาเอาการบริหารแบบลีน
(Lean Management) เข้ามาช่วยเพื่อลดความสูญเสียที่เกิดขึ้น แนวทางการแก้ไขปัญหาได้มี
การเสนอแนะให้ทาการปรับปรุงกระบวนการโดยการนาระบบสารสนเทศ (IT) เข้ามาช่วยในเรื่อง
การจัดการเอกสารและข้อมูลที่ต้องมีการใช้งานร่วมกัน ระหว่างหน้าแปลงและสานักงานใหญ่
และระหว่างแผนกที่ต้องมีการทางานร่วมกัน เบื้องต้นเสนอให้มีการปรับปรุงโดยทดลองใช้
เทคโนโลยีสารสนเทศมาช่วยให้แต่ละฝ่ายสามารถเข้าถึงข้อมูลเดียวกันได้ในเวลาเดียวกัน เพื่อ
ลดเวลารอเอกสารจากหน้าแปลงมายังสานักงานใหญ่ และเปลี่ยนวิธีการจากการโอนเงินไปหน้า
แปลงทาจ่ายเป็นเงินสด เป็นโอนเงินไปยังบัญชีธนาคารของคนงานโดยตรงเลย ขั้นตอนต่อมาได้
มีการปรับปรุงกระบวนการทางานให้ถูกต้องปลอดภัยและแม่นยาขึ้น โดยการพัฒนาระบบ
โปรแกรมจ่ายค่าแรงคนงานขึ้น เพื่อใช้งานร่วมกันระหว่างหน้าแปลงกับสานักงานใหญ่
ผลจากการศึกษาพบว่าเมื่อมีการปรับปรุงกระบวนการนาเอาระบบเทคโนโลยี
สารสนเทศ มาช่วยสามารถลดจานวนวันที่ใช้ในการทาจ่
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
88 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250