fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การปรับปรุงประสิทธิภาพคลังสินค้า และสินค้าคงคลัง กรณีศึกษา บริษัท เทคนิคอล ลิฟท์-ออล จำกัด : บริษัทเทคนิคอล ลิฟท์-ออล จำกัดเป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายสินค้าประเภทสลิงโพลี
เอสเตอร์ ประเภท Made to Order ในปัจจุบันบริษัทมียอดขายมากขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วง
ระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมา ทำให้บริษัทจำเป็นต้องสั่งซื้อวัตถุดิบจำนวนมากขึ้นเพื่อให้เพียงพอต่อ
ความต้องการผลิต และตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้น เมื่อบริษัทเพิ่มการ
สั่งซื้อวัตถุดิบจึงพบปัญหาว่าคลังสินค้าซึ่งควรจะมีพื้นที่เพียงพอในการรองรับปริมาณวัตถุดิบที่
สั่งซื้อเพิ่มขึ้น กลับไม่มีพื้นที่เพียงพอที่จะเก็บวัตถุดิบ ดังนั้นบริษัทจึงจำเป็นต้องเสียต้นทุนเช่า
พื้นที่คลังสินค้าเพิ่มขึ้นเพื่อรองรับวัตถุดิบส่วนเกิน (Over Stock) งานวิจัยชิ้นนี้จึงมีจุดมุ่งหมาย
เพื่อศึกษาการควบคุมปริมาณวัตถุดิบ และการจัดการพื้นที่คลังสินค้าของบริษัทเทคนิคอล
ลิฟท์-ออล จำกัด โดยใช้หลักการ 5ส (ส1, ส2), การจัดการพื้นที่คลังสินค้า, ABC Analysis และ
Stock card โดยใช้หลักการวิเคราะห์ประเด็นปัญหาด้วย Why-Why Analysis หาแนวทางการ
ปรับปรุง จากนั้นจึงนำทฤษฎี และหลักการดังกล่าวข้างต้นมาใช้ปรับปรุงปัญหาที่เกิดขึ้น
หลังจากที่ได้ทำการปรับปรุงปัญหาแล้วผลลัพธ์ที่ได้มีดังต่อไปนี้ บริษัทสามารถกำจัด Dead
Stock ออกไปได้จำนวนมากส่งผลให้พื้นที่สำหรับจัดเก็บวัตถุดิบที่จำเป็นเพิ่มขึ้นร้อยละ 30 จาก
เดิมที่ร้อยละ 58 ในการจัดเก็บวัตถุดิบจำเป็น ซึ่งคิดเป็นมูลค่าในการจัดเก็บที่เพิ่มขึ้นถึงร้อยละ
23 หรือคิดเป็นมูลค่า 364,000 บาท ระยะเวลาในการทำงานของพนักงานลดลงในการขนย้าย
วัตถุดิบต่อครั้งจาก 1.476 นาทีเป็น 0.581 นาที ซึ่งเร็วขึ้นร้อยละ 60.64 และบริษัทยังสามารถ
ลดต้นทุนการดำเนินการที่เพิ่มขึ้นมาจากการเช่าพื้นที่คลังสินค้าเพิ่มเป็นมูลค่า 56,776 บาท
นอกจาก
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
61 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250