fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การกำหนดกลยุทธ์ในธุรกิจวิศวกรรมย้อนรอย กรณีศึกษา บริษัท ทรีดี อินโนจิเนียริ่ง จำกัด : การศึกษานี้ เพื่อทำการหารูปแบบของกลยุทธ์ธุรกิจที่ เหมาะสมในการบริหารงาน โดยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ทั้งปัจจัยภายใน และภายนอก วิเคราะห์ปัจจัยเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ วิเคราะห์เพื่อกำหนดกลยุทธ์ ธุรกิจในการพัฒนาศักยภาพในการแข่งขัน ของงานให้บริการในด้านวิศวกรรมย้อนรอยของบริษัท ทรีดี อินโนจิ เนียริ่ง จำกัด จากผลการศึกษากลยุทธ์ธุรกิจด้านการได้เปรียบเชิงการ แข่งขัน คู่แข่งมีความยากในการเข้าสู่อุตสาหกรรม เนื่องจากเป็นธุรกิจ ที่ต้องใช้บุคลากรที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางสูง และต้องมี ประสบการณ์ทางด้านวิศวกรรมย้อนรอย ในรูปแบบของโปรแกรม ออกแบบดีไซน์ในอุตสาหกรรมมาก่อน ร่วมทั้งทีมงานยังมีความรู้ความ เข้าถึงกระบวนการจัดสร้างผลิตภัณฑ์ กระบวนการขึ้นรูป ทั้งงานโมลด์ ฉีดพลาสติก งานขึ้นรูปโลหะ อีกทั้งงานทางด้านอุปกรณ์จัดยึดชิ้นงาน ทำให้มีผู้สนใจเข้าสู่ตลาดเป็นจำนวนน้อย เกิดคู่แข่งขันใหม่น้อยรายทำ ให้ภัยคุกคามจากผู้แข่งขันหน้าใหม่อยู่ในระดับต่ำ เน้นในการเพิ่มส่วน แบ่งทางการตลาด 30% ในปีแรก และการตระหนักของแบรนด์เพื่อ ยกระดับการให้บริการ และสร้างความพึงพอใจของลูกค้าบริการหลัง การขายให้เพิ่มมากขึ้น เป็นการสร้างความแตกต่างทางธุรกิจ เพื่อให้ ได้เปรียบในสภาวะการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นของตลาด
ผู้แต่ง
ชัยสิทธิ์ มีสวัสดิ์
ประเภทสิ่งพิมพ์
สารนิพนธ์ (EEM) 2013
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
104
หัวเรื่อง
การจัดการวิสาหกิจสำหรับผู้บริหาร
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาวิชาการจัดการวิสาหกิจสำหรับผู้บริหาร
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text