fieldid
เขตข้อมูล | ข้อมูล |
บทคัดย่อ |
การวินิจฉัยองค์กรกับธุรกิจค้าอะไหล่รถแทร็กเตอร์ กรณีศึกษา หจก.นริศ ทศกิจ : การศึกษานี้เป็นการประยุกต์ใช้ความรู้การวินิจฉัยองค์กร
เพื่อค้นหาปัญหา เป้าหมายในอนาคตขององค์กร สาเหตุของปัญหาและ
จัดลำดับความสำคัญของปัญหาที่เกิดขึ้น อีกทั้งนำเสนอแนวทางการ
แก้ไขในการไปให้ถึงเป้าหมายในอนาคต โดยใช้หลักการเทคนิคและ
เครื่องมือของการวินิจฉัยสถานประกอบการ (Shindan) โดย
ทำการศึกษา หจก. นริศ ทศกิจ ซึ่งเป็นธุรกิจค้าอะไหล่รถแทร็กเตอร์ ผล
การศึกษา พบว่า หจก. นริศ ทศกิจ กำลังประสบปัญหาในเรื่องของ
ยอดขายและกำไรลดลงอย่างต่อเนื่อง และจำนวนสินค้าคงคลังเพิ่มมาก
ขึ้น สาเหตุหลักเกิดจากทางธุรกิจไม่มีการวิเคราะห์ข้อมูลของลูกค้าและ
คาดการณ์ความต้องการในแต่ละกลุ่มของลูกค้า ขาดระบบการจัดเก็บ
สินค้าคงคลัง ผลการวินิจฉัยครั้งนี้ได้สามารถสรุปเป็นแนวทางการ
แก้ไข คือ การจัดทำแผนพัฒนาธุรกิจ เพื่อปรับปรุงการทำงานที่เป็นอยู่
ในปัจจุบัน โดยเริ่มจากแผนกการเงินและบัญชี ต้องจัดทำงบการเงิน
อย่างง่าย เพื่อสรุปเป็นข้อมูลในทุกเดือน แผนกการบริการ ยกระดับการ
จัดการ 5 ส.และทำการจัดระบบการจัดการสินค้าคงคลัง แผนกการขาย
และตลาด ทำการขายเชิงรุกด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลและกำหนด
กิจกรรม และแผนกการบริหารทั่วไป ทำการกำหนดเป้าหมายและกล
ยุทธ์ของธุรกิจ และใช้แนวคิด Balance Scored Card เป็นแนวทางใน
การกำหนดตัวชี้วัด เพื่อให้เกิดการพัฒนาของธุรกิจ และวางแผนการ
ป้องกันความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นไว้ด้วย
|
ผู้แต่ง |
|
ประเภทสิ่งพิมพ์ |
|
ปีที่พิมพ์ |
1 |
เลขหน้า |
5 |
หัวเรื่อง |
|
หัวเรื่อง |
|
เอกสารฉบับเต็ม |
Center of Academic Resource
Institute of Technology 1771/1, E Building, Fl. 2,
Pattanakarn Rd, Suan Luang, Bangkok, 10250