fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การศึกษาวินิจฉัยด้านการจัดการผลิต เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางการผลิต และลดความสูญเสีย 7 ประการ กรณีศึกษาสายการผลิต LEVER TILE : สารนิพนธ์ฉบับนี้ ผู้ศึกษาได้กำหนดวัตถุประสงค์ในการศึกษาเพื่อประยุกต์ใช้ความรู้ การวินิจฉัยองค์กร (1) เพื่อสำรวจวิเคราะห์สภาพปัจจุบันของปัญหาด้านการจัดด้านการผลิต (2) เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพและความสูญเปล่าของกระบวนการผลิต (3) เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ ของสายการผลิตให้สูงขึ้น (4) เพื่อลดความสูญเปล่าทั้ง 7 ประการ และต้นทุนในกระบวนการ ผลิต โดยทำการศึกษากรณีตัวอย่างการจัดการผลิตของ บริษัท บุญส่งพรีซิชั่นซัพพลาย จำกัด ในการผลิตชิ้นงาน Lever Tilt ซึ่งผู้ศึกษาได้ใช้หลักการวินิจฉัยองค์กรด้านการผลิต และทฤษฎี การศึกษาการเคลื่อนไหวและเวลา รวมถึงการศึกษาวิเคราะห์และขจัดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ ในการวิเคราะห์ค้นหาปัญหาด้านการผลิต ซึ่งผลการศึกษาวินิจฉัยและวิเคราะห์ค้นหาปัญหา พบว่า : 1. ในด้านการบริหารจัดการด้านการผลิตในส่วนงานด้านการวางแผนการผลิต, การ ควบคุมการผลิต, การบริหารการใช้เครื่องจักรและการดูแลรักษา, การควบคุมคุณภาพที่ไม่มี ประสิทธิภาพส่งผลกระทบต่อการส่งมอบชิ้นงานล่าช้าถึง 40.00%, มีอัตราชิ้นงานเสียถึง 9.67% และมีชิ้นงานส่งคืนจากลูกค้าถึง 12.61% มีอัตราการเก็บวัสดุคงคลังรวมถึงชิ้นงานระหว่าง กระบวนการผลิตและชิ้นงานสำเร็จสูงถึง 141.03% ในเดือนมกราคม และรวมถึงการมีโครงสร้าง ต้นทุนที่สูงถึง 97.33% จากต้นทุนวัตถุดิบทางตรงและทางอ้อมถึง 73.32% ที่ส่งผลให้สามารถมี อัตราส่วนการทำกำไรเพียง 2.67% 2. ในการควบคุมการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพส่งผลให้มีประสิทธิภาพการผลิตอยู่ที่ 50.10% หรือมีปริมาณผลการดำเนินการผลิตเฉลี่ยอยู่ที่ 2,231 ชิ้นต่อวัน โดยมีการทำงานที่ไม่ จำเป็นต่อกระบวนการผลิตอยู่ถึง 17 ขั้นตอนการทำงาน หรือ 3.34 วินาที และมีความสัมพันธ์ การทำงานระหว่างคนและเครื่องจักรที่
ผู้แต่ง
คชพล สิริทรัพย์อุดม
ประเภทสิ่งพิมพ์
สารนิพนธ์ (EEM) 2012
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
111
หัวเรื่อง
การควบคุมความสูญเปล่า
หัวเรื่อง
การจัดการวิสาหกิจสำหรับผู้บริหาร--สารนิพนธ์
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาวิชาการจัดการวิสาหกิจสำหรับผู้บริหาร--สารนิพนธ์
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text